发展烟草企业文化加强精神文明建设

 广东省烟草专卖局（公司）党组书记、局长（总经理）　黄永东

江泽民同志在十六大报告中提出，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明。在企业当中，就要建设和发展企业文化，把文化和生产力有机地结合在一起，使之成为推动社会前进的巨大动力。

近年来，我们以精神文明创建活动为载体，促进了行业整体素质的提高。我们坚持开展以“十好”为内容的创“文明单位”活动，即：领导班子建设好、勤政廉洁党风好、生产经营效益好、思想道德风尚好、环保环境卫生好、执法护法力度好、销售网络建设好、计划生育执行好、安全生产落实好、文明单位创建好。“十好”活动的内容明确具体，执行时有规章，评比时有依据，党委有原则指导，群众有舆论监督。为了保证精神文明创建活动能够深入扎实地进行，我们开展了“三项工程”建设。一是实施了领导班子建设的“五个一工程”，即：选好一位班长、配强一套班子、建立一支队伍、制定一个规划、健全一种机制。二是实施了思想道德建设的“三德工程”，通过多种形式开展职业道德、社会公德、家庭美德的“三德”建设，不断提高员工的思想道德素质。三是实施了加强廉政建设的“前移工程”，即：教育前移、监督前移、办案前移、保护前移。通过加强廉政建设，把党风廉政建设的各项规定措施落实到经营和管理的各个环节。

为了切实落实创文明单位活动，每年初都召开行业精神文明建设工作会议进行部署，年中有指导，年尾组织检查评比，较好地促进了“文明行业”创建工作的落实。目前在106个单位中，已有95个分别被各级评为“文明单位”，占单位总数的89.6％。其中省级“文明单位”16个，市级37个，县级42个。

用新思路 新举措 实现新突破

福建省烟草专卖局（公司）党组书记、局长（总经理） 宋力

2002年，我省行业各项工作取得了很大进展，创造了销大于产的良好格局，使发展的回旋空间更大；争取了《福建省烟草专卖管理办法》的出台，取得了工商对无证经营烟草制品零售业务的委托执法权，改善了专卖执法环境；完善了信息化网络，构建了电子商务平台，成立了资金结算中心，使管理手段更加现代化；实现了全省卷烟“一库式”大配送模式，卷烟网建工作取得突破性进展；全省行业卷烟产销量突破百万大箱，全年可望实现税利58亿元。这些成绩的取得，为福建烟草新一轮创业打下了坚实的基础。

按照十六大报告“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，福建省党组提出2003年福建烟草要继续保持持续快速健康发展。福建作为沿海开放省份，近年来GDP和人均GDP均排在全国前列，具有提升卷烟市场消费结构的区位优势，这是福建烟草发展的空间和潜力所在。

2003年，福建烟草行业要紧围绕发展这一主题，以全面提升全省卷烟市场销售结构和质量为主线，通过思想观念的更新和管理方式的创新来实现客户关系、品牌整合、财务管理、专卖管理上的突破。围绕市场结构的提升，工业企业立足于品牌整合，龙岩、厦门两厂产品的品牌规格从57个减至30个，六大重点骨干牌号产量比重从85%提高到90%，做大做精做强名优品牌；商业企业以推行客户关系管理为重点，全面提升卷烟销售网络运行质量，进一步完善大配送流程标准化建设，促进配送型网络向营销型网络转变；积极实行统一零售价，使批零差率趋于合理；建立烟草系统自己的终端销售渠道，对零售市场进行价格引导和示范；专卖管理进一步突出市场清理，利用《福建省烟草专卖管理办法》和工商委托执法的优势，加大力度清理无证经营现象，结合零售户合理布局，深化户籍化管理，同时继续加大力度，深入持久地开展打击制售假烟的违法犯罪活动；企业文化建设坚持以“三个代表”重要思想为指导，进一步实践服务理念，培育企业精神，塑造企业形象，力争以独具特色的文化底蕴为创新动力，打造充满激情、富有活力的福建烟草崭新形象。

围绕目标求一流

南通醋酸纤维有限公司党委书记、总经理 陈旭东

江泽民同志在十六大报告中精辟指出，党要承担起推动中国社会主义进步的历史责任，必须始终紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，要集中全国人民的智慧和力量，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。成立于1987年3月的南通醋酸纤维有限公司是在党的改革开放政策孕育下成长起来的。经过短短10多年的时间，生产规模不断扩大、产品质量稳步提高，走上了可持续发展的健康道路。2001年，南纤公司经济效益综合指数达到917.3%，资产负债率为8.57%，人均实现利润50.2万元。经外部用户评价和权威机构检测，南纤丝束质量稳定性跨入了国际一流水平行列。南纤公司被授予“全国质量效益型先进企业”、“江苏省质量管理奖”、“全国用户满意企业”等称号。

南纤公司致力于技术进步，先后进行技术创新几十项，尤其值得一提的是，南纤人在学习、消化、吸收国外先进技术的基础上，大胆地改进、提高、创新，用3年时间将Ф54/250孔醋纤纺丝技术创新为Ф54/350孔醋纤纺丝。在2002年9月由国家局主持通过的鉴定会议上，专家结论意见：“南纤内涵式纺丝技术创新项目，总体上达到了国际先进水平，部分创新点达到国际领先水平”。这一项技术创新一次性投资5864万元，每年可为国家增加醋纤丝束产量5500吨，而且社会效益十分显著。

“国内领先、国际一流”是南纤的战略目标。2003年是南纤公司谋求新世纪快速发展的起步年，我们要加大市场化运作力度，提高规范管理和人力资源管理水平，深化设备规范管理。要积极配合烟草行业“降焦减害”工程的开展，拓宽技术研究开发的广度和深度。要推进有南纤特色的企业文化建设，完成《南纤公司管理与创新三年规划（2004－2006）》。要在产品质量、技术服务、环境保护、经营管理、经济效益等方面瞄准美国塞纤集团塞尔柯、塞尔瑞伍工厂进行全方位的衡量和比较，缩小与它们的差距，做到国内同行保持领先，国际同行争创一流。

从2003年开始的未来5年的奋斗目标是：内涵发展抓翻番。我们要抓住合资双方同意烟用醋纤丝束增资扩建的难得机遇，力争醋纤丝束在目前年产3.2万吨的基础上至2005年翻一番。二醋酸纤维素在目前年产5.5万吨的基础上翻一番，至2007年形成年产12万吨的能力。今后5年内，使南纤经济总量翻一番，主要经济技术指标进入世界一流，建成亚洲第一规模、世界第三规模的烟用醋纤丝束生产企业。

保持与时俱进的精神状态

甘肃省烟草专卖局（公司）党组书记、局长（总经理）　李国勋

十六大报告开篇就讲“形势逼人、不进则退”，结束语又着重强调一定要增强忧患意识，居安思危，清醒看到严峻挑战以及前进道路上的困难和风险，我感到这对甘肃烟草有极强的针对性。尽管今年我们取得了一定的成绩，利税可实现21亿元，但更应看到形势的严峻性。一方面，全省卷烟市场秩序的整顿和规范困难多、压力大。另一方面，全省行业自身普遍存在基础不牢、基层工作薄弱等问题，抵御风险的能力不强。因此，不能因一时的成绩冲昏头脑，更不能因表面的繁荣掩盖深层次矛盾。骄傲自满，固步自封，小富即安，因循守旧，对我们今后的发展是极其有害的。我们要以全面建设小康社会为目标，始终突出发展这个主题，紧紧围绕提高经济效益和做实做强企业这个中心，认真分析我省烟草行业与全国先进水平的差距，坚决贯彻国家局“狠抓基础、稳中求进”的指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，进一步完善改革发展的思路，研究提高企业核心竞争力的措施，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。今后几年省局的工作思路是“四个狠抓”，即狠抓基础、狠抓基层、狠抓规范、狠抓落实：“五项主要工作”，即重点解决工业集中度、以销定产、市场控制力、市场占有率、企业活力和凝聚力问题。2003年省局在狠抓重点工作的同时，突出两项任务，一是广泛开展反骄破满、开拓创新的十六大精神教育；二是三项制度改革要有新突破。我们要以“三个代表”重要思想统领各项工作，加强和改进党的建设，加强省局党组班子建设和基层党组织建设，加强对党员干部的教育、管理和监督，全面推进党风廉政建设，大力开展企业先进文化建设和职工思想道德教育，时刻保持与时俱进、开拓创新的精神状态，推动甘肃烟草物质文明、政治文明、精神文明的全面发展，为实现党的十六大提出的全面建设小康社会的目标而努力奋斗。