历史和现实告诉我们，我国加入WTO后，拥有自己的知识产权和创新自己特色的产品更为重要。只要我们的产品始终以创新为关键，而不是学习模仿、东施效颦，产品研发就一定会成功。

本地化是产品研发创新中的重中之重

卷烟产品是一种特殊的吸食品。我国地域辽阔，不同的地区和不同的民族对食品都有不同的要求，如南方人喜欢甜的，四川、湖南人喜欢辣的等等。由于多年形成的吸食习惯，短时期内很难改变。所以，作为特殊的卷烟产品在不同的地区，不同的消费者对卷烟产品的风格要求也有所不同。因此，我们的企业在力争将品牌产品拓展到全国市场时，研究卷烟产品本地化特征有着非常重要的意义。

我国加入WTO后，很多国际企业巨头视我国庞大的消费市场为肥肉，都想吞食一块。他们积极研究国人的消费习惯和吸食文化，研究将自己的产品进行本地化，以迎合国人的青睐和消费，来抢占和赢得中国市场。国际卷烟品牌“555”牌之所以在我国消费者中吸食者多、销量大，就是因为我国卷烟消费多年来是由英国式烤烟型烟味风格沿袭而生。我国烟民多年来习惯吸食烤烟型的卷烟。“555”牌烤烟型烟味特色和风格，因准确地切入了我国大多数烟民的吸烟习惯而风靡市场。但作为同是国际卷烟品牌的“万宝路”牌则是典型的美式混合型，该产品的吸味浓、劲头大，不适应我国大多数烟民的吸食习惯，以至国人吸食者少，只是在沿海和大城市有些市场。而日本产的“七星”牌卷烟也是混合型，却在中国市场赶超“万宝路”牌。究其原因是日本人将“七星”牌卷烟研发成烟味特柔，劲头较低，产品风格为我国烟民能接受的吸食程度，从而获得了成功。我们芜湖卷烟厂的“都宝”牌混合型卷烟在研发之初，就以淡味风格为设计方向，产品特色和风格符合我国烟民的吸食习惯，很快就被消费者接受并畅销市场。

所以，在努力将品牌推向全国市场时，也应在充分调查研究的基础上，依据不同地区、不同消费者的实际情况来适当调整和改善我们的产品风格，实现产品准确切入市场，满足和适应消费者的吸食需要。

市场是检验产品研发创新成功与否的惟一标准

市场是检验产品研发创新成功与否的惟一标准。只要我们创新研发的产品在市场获得成功，被消费者广为接受，就是我们产品研发的成功，正所谓：不管是白猫还是黑猫，抓到老鼠的就是好猫。产品研发不能“闭门造车”、“专家评定”，奢望消费者“跟着我的感觉走”，而要以正确的市场信息为导向，以广大消费者评议为依据进行产品研发的创新。

我们芜湖卷烟厂也曾有过产品逆市场研发创新而造成失败的教训。几年来，我厂研发加长滤嘴特制“迎客松”时，欲以引导消费者，结果却以失败告终。原因是由于采用烟支加长滤嘴而引起很多烟民的不理解、反感和指责，有的消费者认为厂家是为降低成本减少烟丝量。尽管当时以“滤嘴长一点，健康多一些”来加以引导，但仍无济于事。由此可见，顺市场而创新研发的产品就能获得消费者的“芳心”，逆市场而创新研发的产品就会被市场所遗弃。这个市场就是企业的产品要赢得消费者的认可与推崇。

产品研发创新是一项复杂而艰巨的系统工程，一个产品研发的失败，不仅会使企业蒙受很大的经济损失，而且会给消费者留下不好的印象；一个品牌的成功研发既能使企业经济效益提高，还能树立企业的良好形象，达到双赢的目的。因此，我们要正确了解和掌握市场的新动向，广泛熟知消费者的吸食情况，诚恳地征求消费者意见，全面提升消费者对产品的认同感和满意度，努力提高产品研发创新的成功率。