科研主攻方向

2002年，我国烟草行业将面临着WTO和WHO的严峻挑战。为此，全行业都必须始终贯彻落实“科教兴烟”战略和烟草行业“1144”跨世纪改革与发展的基本思路，紧紧围绕烟草行业生产经营与发展的需要，坚持以提高“两烟”综合品质，降低卷烟产品成本，开发低焦油、混合型卷烟，继续以开展卷烟降焦减害技术研究为主攻方向，集中力量组织攻关，加强技术创新和科技成果的配套集成，加速科技成果转化为现实生产力，尽快提高我国“两烟”产品的质量和科技含量，提高在国内外两个市场上的竞争能力，促进行业整体科技实力和经济效益的全面提高。

科技工作重点

一是烟草农业继续以提高烟叶品质和工业可用性为中心，加大烟草育种研究开发工作的力度。在加强烟草基础理论研究的基础上，应用先进的现代生物技术对烟草品种进行改良，力争在近期内育成3到5个适合我国不同烟区特点的、高抗病虫害的、品质优良、工业可用性好的优良品种。要进一步深入研究烟叶的栽培技术和调制技术，特别要加强对先进、适用技术的集成和推广应用，提高烟叶资源的综合利用率和工业可用性。

二是加强卷烟制丝工艺研究、新型制丝线生产技术开发以及膨胀烟丝技术的研究开发工作。根据我国烟草行业实际，结合不同生产企业工艺特点，进行评价分析，优化配置，努力提高制丝工艺技术水平，达到提高产品质量降低烟叶消耗的目的。

三是要继续以研制开发“一高两低”，即“高香气、低焦油、低危害”卷烟产品为主攻方向。在造纸法烟草薄片、卷烟生产工艺技术以及卷烟配方技术方面加大研究和推广力度，注意在基础理论方面要加强研究，以此带动和促进我国卷烟产品质量水平的提高和结构的调整。在对我国烟叶和卷烟烟气中的有害成分进行深入分析研究的基础上，继续加大降焦减害的研究力度，争取在近期内取得具有突破性的进展。要继续开展造纸法烟草薄片生产技术、装备的研究开发和薄片产品的应用研究，加强对在线式烟丝膨胀技术的研究开发。要通过上述科研工作，全面提高我国烟草工业的科技实力和技术水平，提高质量，降低危害，降低成本，为参与未来更加激烈的市场竞争做好准备。

四是要把加强从技术和管理上降低卷烟生产成本的研究作为2002年科技工作的一项重要工作来抓。当前，全行业面临着生产低档烟（不含税工厂销售价15元/条以下）普遍亏损，而这类烟目前要占总产量差不多一半，因而给许多企业带来困难的局面。我们的科技工作要针对这个问题，从技术和管理上研究降低生产成本，提高产品技术含量的措施，使生产这类产品少亏、不亏或有微利。科技主管部门要对这项工作做好组织引导；科研院所可对其中的一些共性问题，如配方问题、包装结构及材料问题等作一些研究，也可以与困难较大的大中型重点企业直接挂钩，帮助企业开展研究，解决其实际问题；企业的技术中心和技术研究部门更要针对本企业的实际，开展这方面的研究创新，为企业的扭亏增盈服务。

五是要围绕开通的国家局卫星通信系统，跟踪现代信息技术的发展步伐，开展现代信息技术在烟草行业的应用研究。以尽快应用到卷烟企业管理和卷烟销售网络的信息系统、物流自动化系统和监控系统中，加快烟草行业的信息化建设，全面提升烟草行业从烟叶生产、卷烟加工、一直到卷烟销售整个过程的综合管理水平和运行效率。

六是要进一步加强产学研合作和中外科技合作，加快人才培训。2002年要根据中科院、美国雷诺烟草公司等的合作协议精神，继续加大烟草行业与中科院等国内科研机构（包括有关大学等）、中国烟草总公司与国外烟草公司、烟草企业与郑州院等行业内科研单位在科技攻关中的合作，进一步扩大合作领域和合作项目的研究深度，为烟草企业乃至全行业的发展提供技术支撑。

七是加强中国入世后烟草行业应对政策的研究。中国成为WTO的正式成员后，国内市场国际化的趋势将进一步显现，随着烟草及相关产品关税的逐步递减，两年内特种经营许可证零售部分的取消，外国卷烟及其有关产品的市场竞争力将明显加强，我国烟草行业将会直接面对国际烟草企业更为强劲的竞争。如何迎接挑战，抢抓机遇，增强科技实力，壮大自己，提高市场竞争能力，是我们科技人员必须重视和研究的问题。

八是进一步健全烟草行业科技创新体系和质量技术监督体系。2002年要进一步加强行业科技创新体系建设，继续加大对总公司技术中心（郑州院）建设的支持力度，促使其尽快成为烟草行业的科技研究中心、科技成果推广中心、科技信息中心、标准化研究中心、质检中心和行业高级人才培养中心。加快和规范企业技术中心建设，促使企业技术中心尽快出成果、出人才，充分发挥企业技术中心在产品开发销售、新技术的开发与应用、各类人才培养和参与企业战略决策等方面的核心作用。要继续抓好烟草行业各级质检站的建设，重视其环境条件，各类仪器设备的改善，加快高级质检人才的引进和培养，积极鼓励有条件的质检站尽快通过有关机构的认证，进一步促进全行业质检水平的提高。根据烟草行业企业组织结构调整的情况，逐步培养和建设一批在人才素质、仪器装备、工作水平等方面都比较好的重点质检站，以适应我国加入WTO和企业组织结构变化对质检工作提出的新要求。（摘自潘必兴副局长在国家局（总公司）2001年科技委会议上的讲话）

有话直说

我们现在搞网络、搞配送，主要是为卷烟零售户和消费者提供优质服务，从而更好地占领卷烟市场。随着网络的健全，将来还可以配送其他商品，因为零售户不光卖烟，还卖其他商品，你们可以做一点尝试和探索，与一些大的食品、饮料公司联合，充分发挥已建成的网络的作用。——倪益瑾局长在大连考察时提出“一网多用”新思路

2001年收购计划低于2万担的县（市）有145个，占全国种烟县的28%，收购量在2—5万担的县（市）有156个，占全国种烟县的30%；合同种烟农户数475.9万户，平均每户种烟只有3亩，全国平均单产只有2担多一点。这种零星种植和这么低的单产水平，规模效益和烟叶质量从何而来？——中国烟叶公司总经理赵兴指出必须采取实际行动改变当前烟叶种植布局过于分散的状况

烟叶出口的经营目标一定要放在出口效益的提高上，放在企业效益的提高上，不能低价竞争拉客户、不能牺牲效益搞出口。——中烟进出口集团公司总经理张辉强调烟叶出口必须坚持效益第一的原则

在现有财税体制下，可以考虑以品牌为纽带，进行企业间入股、参股、合作开发产品、委托加工及企业托管等，积极鼓励重点企业拿出有一定市场基础的骨干牌号，与中等以上的企业进行联营生产，以促进联营企业的共同发展，加快整合卷烟品牌和做大优势品牌的步伐。——河北省烟草公司副总经理段铁力提出行业内部体制创新的新思路

从长远来看，小烟厂是没有希望的，不如趁现在企业效益好，把它交出去；等以后亏损了，没有人要了，那才更惨。——某小烟厂的领导对该企业的前途未雨绸缪