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半月刊 综合版 2002年10月05日出版  第19期  总第344期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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汉寿在实践“三个代表”中发展
. 汉寿县烟草专卖局办公室

湖南省汉寿县烟草专卖局(公司)曾经是一个效益滑坡,员工队伍纪律松弛,人心涣散,违法违纪案件时有发生,上访告状连年不断的单位。去年以来,新调整的汉寿县局(公司)党组在认真抓好以经济工作为中心的同时,始终把抓思想政治工作放在重要位置,既抓管理,又抓教育,使企业的面貌发生了很大的变化。今年1-7月实现利润488万元,比去年同期增长76%,各项经济指标均创历史同期最好水平。

局党组一班人坚持以“三个代表”重要思想为指导,从解决思想问题工作入手,狠抓“三个代表”教育,进行思想作风和工作作风整顿。去年以来,制订了“三个代表”学习规划,组织干部职工认真学习和深刻领会“三个代表”的重要思想,对照理论查问题,联系实际找差距,提高了思想认识,激发了干部职工队伍的工作热情,全局精神面貌明显好转。去年有4个部门和7名中层骨干被市局评为先进集体和先进个人。


员工们在职工之家用餐。

为抓好网建配送工作和专卖户籍化管理,4名党组成员实行目标责任制,划区分片包干,每人负责一个辖区,深入基层抓落实。在销售淡季,班子成员和所有中层骨干坚持随送货车组跟班送货,为员工树立了榜样。

今年经济工作任务重、困难大。各配送分部自加压力,访销员、配送员、保管员和稽查员争上义务班、早上班、迟下班,星期日和节假日不休息。广大员工争做贡献,想方设法完成工作任务。坡头配送分部距公司本部20余公里,且与沅江一水相隔,为了不耽搁网点送货,他们每天早上7点就把送货车开到公司仓库装烟,经常到下午7点才收班,从无怨言。今年这个分部每月都超额完成辖区销售任务;专卖稽查大队的同志把守土经营视为己责,一改过去围着公路转为围着客户转,对每个网点户坚持每周2次上门检查和服务,并自觉将专卖工作与销售工作实行效益挂钩,捆绑考核,较好地优化了销售环境。企业环境的改善,极大的激发了广大员工的政治热情。目前有8名要求进步的职工向党组织递交了入党申请书,2名在访销配送第一线工作的骨干光荣地加入了中国共产党。

局(公司)领导经常深入到员工中,了解员工思想之“忧”和生活之“难”,并及时帮助解决。去年初,公司有80%的员工家属下岗待业,为此,局(公司)党组专门开会研究,决定为一部分身体较好,有一定劳动技能的家属分期分批提供就业机会,将卷烟装卸、打码贴标及城区访销等工作让员工家属竞争上岗,从而较好地解决了部分员工的后顾之忧。随着网建送货力度的加大,不少同志每天随送货车组早出晚归,经常很晚收班回来,还要临时生火做饭,特别是孩子放学后无处就餐,这些同志难免心挂两头。局(公司)下决心将原出租的4间门面房收回,投资5万余元加以维修改造,办起了职工食堂。现在大家把职工食堂称为“职工之家”,都说领导为职工办了一件实事、一件好事。

近两年来,由于我局全体上下努力实践“三个代表”,一心扑在工作上的人多了,上班打牌的人没有了;关心和维护企业稳定的人多了,上访告状的人没有了;要求上进的人多了,违法违纪的人没有了。全体员工呈现出了心往一处想,劲往一处使的可喜局面。2001年,汉寿县局在全市系统“双文明”建设评比中获二等奖。



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