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半月刊 综合版 2002年09月05日出版  第17期  总第239期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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一位勤廉的纪检干部
——记江苏省镇江市烟草专卖局纪检组长刘茂珍
. 范仁毅

军人出身的刘茂珍自1993年转业到镇江市烟草专卖局负责纪检工作以来,始终保持着共产党人和革命军人的本色。凡是接触过刘茂珍的人,无不感受到他身上的的清正廉洁之气。镇江市烟草系统的干部职工说起刘茂珍,都称赞他是一位勤廉的纪检干部。今年1月,刘茂珍受到了中央纪委、监察部的通令嘉奖。

“纪检监察工作不能坐等办案,要关口前移,主动抓教育,从源头上抓防范。”

有人认为,时下搞政治思想教育起不到什么明显作用。刘茂珍则认为,我们的失误恰恰在于教育没抓好。作为一名纪检干部,刘茂珍时刻牢记自己的神圣职责,并提出了“纪检监察工作不能坐等办案,要关口前移,主动抓教育,从源头上抓防范”的工作方针。他对每年的政治思想教育非常重视,从教育内容的选择,计划的制定,到教育的实施,到课情况的检查,都要亲自过问。对上级重要的文件指示,他及时组织传达;对一些重要的教育内容,他亲自讲课;对有点“情况反映”的同志,他都要及时“提个醒”、“打打预防针”;对一些苗头性、倾向性的问题,他及时进行批评教育。


刘茂珍同志给公司员工上党风廉政教育课。

对群众来信来访反映的一些问题,刘茂珍总是认真对待,及时派人调查,实事求是地进行处理。某批发部主任将两个月中客户上门拿货作为管销员计件工资上报领取后,当作本批发部的“机动费”。刘茂珍得知这一情况,马上派人前往调查核实。经领导研究,将此“机动费”收归公司,并在网点人员大会上对这位主任点名批评,公开宣布罚款400元。有人举报,某下属公司在卷烟销售中违章卖大户,刘茂珍派纪检科去调查核实,经查,是受过处罚的烟贩子的不实之词。市局及时作了澄清,卸掉了这个公司领导的思想包袱。

刘茂珍还要求纪检监察部门定期召开形势分析会,定期组织党风廉政信息员活动,以便及时掌握全区党风廉政建设和反腐纠风的情况,有针对性地做好教育和治理工作。如今,镇江烟草系统党风廉政建设和反腐纠风工作出现了可喜的局面:自刘茂珍任纪检组长以来,全系统未发生一起案件,干部职工无一人被判刑或受党纪政纪处分。市局(分公司)和所属4个县级局(公司)均连届被评为文明单位。

“为了国家的利益,无论吃多少苦,受多少难,一定要把公家的钱追回来。”

刘茂珍转业到镇江市烟草专卖局工作不久,党组就交给他一项艰巨的追款任务。由于原副局长在负责市局三产工作期间,以市局的名义,擅自拆借资金投资于拆船等业务,上当受骗,致使市局背上了沉重的债务包袱。当时有1000多万元的应收款挂在财务账上,成为单位的一块“心病”。刘茂珍接受任务后,立即聘请了律师,组织了追款小组。

要债难,是现时社会的普遍现象。面对追款这个苦差使,刘茂珍深知这么多的应收款对一个企业意味着什么,他说:“为了国家的利益,无论吃多少苦,受多少难,一定要把公家的钱追回来!”

经调查,镇江市局重点投资拆船业务的“西来桥拆船厂”是一个个体企业,对所欠的债务以种种手法推拖抵赖。1994年夏,刘茂珍带着追款小组的3名成员进军“火线”——西来桥,对其拆船材料的出售进行严密监控,及时将拆船厂每一笔销售款划归市局抵债。为了节省开支,刘茂珍他们不住宾馆旅社,不吃饭店,住在西来桥乡一个农民家庭,与农民同吃同住。夏天的屋里就像一个蒸笼,人还没睡着,竹席子早已是被汗水浸湿了。刘茂珍就与追款组的同志们在屋外手摇蒲扇纳凉,对着星星谈天说地唠家常,常常要到后半夜才能回屋睡觉,第二天又照常到江滩上的拆船工地去。就这样,刘茂珍他们那年夏天在西来桥一住就是近3个月。由于追款组盯得紧,抓得实,终于将西来桥拆船厂的大部分欠款追回。

南京市一家私营服装公司,欠下了镇江市局三产公司200万元债务。刘茂珍带领追款组的同志紧盯不放,在南京一住就是20余天。这家公司的女老板常耍出各种手腕赖账,刘茂珍他们软硬不吃,钱不追回不罢休。在一次追款组上门要债时,她又打又骂,竟将一只玻璃茶杯狠狠地砸在了刘茂珍的头上,刘茂珍的脸上顿时鲜血直流,一只眼睛肿了10多天。刘茂珍并没有因此而畏缩,而是更加坚定了追款的决心。他请来律师予以法律援助,通过一年多的艰苦努力,终于制服了女老板,不仅要回来200万元欠款,还追回利息30多万元。

就这样,刘茂珍带领追款组的同志们在两年多时间中,共追回债款1000余万元。

“我宁可得罪人,也不能放弃原则让公司掏冤枉钱,不能让大楼质量受半点影响。”

镇江市局以前没有自己的办公楼,1998年5月,市局党组决定建造一幢14层高、建筑面积11000平方米、造价5000万元的综合大楼,并成立基建办,由刘茂珍具体分管大楼的基建工作。烟草局盖大楼,这是发财的好机会!消息一传开,通过各种关系承揽工程的人一拨儿又一拨儿,要求刘茂珍开“口子”、给“方便”的条子和电话一个又一个,他就是不松口。他按照党组的要求,坚持“双控”(控制质量、控制资金)原则,坚持集体讨论,不搞“首长工程”、“人情工程”,对工程实行分部、分项、分段公开招标。

“招标肯定是花架子,最后还是当官的说了算。”不少包工头这样想。他们绞尽脑汁,以重金送礼、回扣提成等办法,企图打通“过门关节”,但刘茂珍连半点通融的余地都没留。他给基建办的同志交待:“不准在家接待业务,不准搞沾亲带故,凡是想以行贿来揽工程的单位和个人,都记下来,我信不过这样的工程队伍,一律不得让他们参加招标!”一家桩基公司为了中标,通过关系,给刘茂珍家送来了高档洋酒和香烟,他第二天一早就把这些烟酒带到传达室,叫这家公司来人把东西拿回去,并正式通知该公司取消其投标资格。大楼装潢工程招标前一天,刘茂珍生病住医院,接到一位领导打来的电话,要求在招标中给某装潢公司予以“适当照顾”。刘茂珍诚挚而委婉地说:“我们是公开招投标,欢迎符合条件的施工队伍在公开的时限内前来参加投标”。后来,这家公司自动放弃了参加投标。

有人说,搞基建交结人,有油水,可刘茂珍却为盖大楼得罪了许多亲朋和领导。有人担心他这样下去工作不好开展,他斩钉截铁地说,“我宁可得罪人,也不能放弃原则让公司掏冤枉钱,不能让大楼质量受半点影响。”他常以宁波海塘工程案、九江防洪大堤“竹筋案”警示教育基建办人员,千万不能搞权钱交易,不能让不符合资质的设计、监理和施工单位混进来。他说:“要是在我们的手上搞了豆腐渣工程、黑心工程,我们就无以面对镇江烟草的全体干部职工,就是历史的罪人。”

为了建好综合大楼,刘茂珍两年多时间几乎没休息过一个完整的星期天。即使现在闲聊时,刘茂珍还是不无感慨地说:“盖公司这幢大楼,是我一生中操心最多的地方。”是呵,这幢大楼从征地、设计、土建、装修到每项招投标、预决算、审计,方方面面,无不凝聚着刘茂珍和基建办的心血。他对工程的每一个环节都要亲自盯到位,一天不知在工地转多少时间。一位职工说,有一天晚上10点路过烟草大厦工地,她还看到刘局长在工地上盯着。刘茂珍说:“我是放心不下啊,一个地方看不到心里就不踏实,生怕出现什么问题。”就是凭着这种强烈的事业心与责任感,镇江烟草大厦从开工到完工,没有出一起大小质量事故和安全事故,工程质量被评为“优”级。

“做官先做人,正人先正己,领导干部一定要树立良好的自我形象。”

“做官先做人,正人先正己,领导干部一定要树立良好的自我形象。”这是刘茂珍对自己的要求。刘茂珍当副局长6年多来,先后配合了两任一把手,是领导班子中的老成员。无论在哪届班子中,他都摆正自己的位置,积极协助一把手开展工作,努力做好分管的事,做到补台不拆台,尽职不越位,尽责不越权。党组成员对刘茂珍同志也很信任,班子整体合力作用好,凝聚力和战斗力比较强。


刘茂珍同志(右一)在今年春节期间慰问特困职工。

刘茂珍待人处事一碗水端平,从不搞拉拉扯扯、你亲我疏那一套。他对家庭成员要求严格,绝不允许送礼行贿搞关系的人进他的家门。他说:“我最看不惯的就是那些搞不正当关系的人。”刘茂珍的住宅是和职工同时在1998年参加房改买的,本可以早早装修好迁入新居。但由于他当时主抓烟草大厦的基建工程,没精力顾及,同时也是为了避嫌,不在公司搞基建时搞家庭住房装修。直到两年后他才从部队的平房搬到了新居。新房装修过程中,刘茂珍没有用过任何一个曾给公司搞过工程的单位和个人。

面对这样一位勤廉的纪检干部,镇江烟草系统的干部职工说:“刘局长行得正,我们信服!”(作者单位:江苏省镇江市烟草专卖局)



《中国烟草》

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