今年以来，浙江省衢州市烟草专卖局（分公司）在稳步发展经济的同时，始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，按照“谁主管谁负责、谁出租谁负责、谁用工谁负责”的原则，围绕“领导重视是关键、责任制落实是前提、制度建设是保证、宣传教育是基础”这一安保总体思路，扎扎实实搞好安全工作，为经济效益的增长提供了可靠保障。

领导重视是做好安全工作的关键。衢烟自组建以来，三任领导班子都担当起了“为官一任、保一方平安”的重任，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把保安全与讲政治结合起来，采取有效措施，集中力量抓安全、防事故，为企业营造一个安全稳定健康的经济发展环境奠定了良好的基础。

建立健全一整套安保工作管理体系是夯实安保工作基础的核心。近年来，安保职能部门结合企业实际情况，按照国家局、省局及当地政府部门的有关会议文件精神，突出关键、狠抓落实，先后出台了《领导安全生产分工负责制》、《安全保卫工作目标考核实施细则》、《安全检查（考核）评分表》、《各部门、各岗位消防安全管理工作责任和职责》，编写了9个方面80多项安全管理制度，使“有规可依、有规必依”的思想在广大干部职工心中牢牢扎根。

突出抓好安全责任制这条主线，强化各单位、各部门乃至每位职工的安全责任，是今年对安全工作责任制提出的又一新思路。区局（分公司）明确提出：“一把手”是本单位安全保卫工作的第一责任人，副职是分管这条线的第一责任人，各部门主要负责人是所在部门的第一责任人，各位干部职工是所在岗位的第一责任人，每个人都有职责，既要管好自己，又要管好别人，做到一级对一级负责，使之形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的可喜局面。

适应新形势，不断开拓安全宣传教育。区局（分公司）利用季节变化、重大节日、安全检查等时间，广泛开展安全教育，大力宣传安全工作方针政策，普及安全常识，不断提高全员安全法律意识、责任意识和自我防范意识。1-6月份，企业共有580多人次参加了各类宣传教育活动，推动了安全教育的整体进展，取得了一定效果。

区局（分公司）舍得花钱买平安。今年前六个月共投入安全经费40多万元，从安全硬件建设防范上，堵隐患，防事故，使企业平安发展。（衢州市局 胡志锋）