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半月刊 综合版 2002年08月05日出版  第15期  总第338期
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构筑新时期企业思想政治工作平台
. 王斌斌 摄影/陈盛

思想政治工作是企业工作的重要思想保证。加强和改进思想政治工作必须全面贯彻落实“三个代表”的要求,解放思想,与时俱进,用创新精神构筑思想政治工作平台。

着力创新,建设坚实稳固的基础平台

首先是观念的创新。要正确看待职工追求更高收入的要求,引导职工把增加个人收入与企业发展壮大、对国家的贡献不断增加结合起来;引导职工在追求经济利益的同时,要有更高的道德追求;教育职工,必须以诚实守信、敬业爱岗、多付出劳动为前提,不能存好逸恶劳、投机取巧的心理等等。其次是内容创新。要结合企业的实际,将邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”的重要思想以及社会主义市场经济理论成果,作为思想政治工作的内容,使思想政治工作“生生不息”。再次是从形式上、手段上创新。要在继承过去行之有效的形式上有所创新,要充分发挥现代化传媒的技术优势,尤其要充分利用互联网传播速度更为迅速的优势,加快思想政治工作载体的更新,加大思想政治工作的影响力、覆盖面。最后是促进管理和制度的创新。在认真抓好基础管理的前提下,改革分配制度、用工制度、干部人事制度,建立起促进企业发展的内部竞争机制,逐步把企业管理提升到科学化、规范化的层次。

以人为本,建设品质优良的素质平台

一是激励人。这是思想政治工作的基础。足球教练米卢的思想工作艺术,就很值得我们思考。他提出了“享受足球”的新理念,正是这种新理念,使队员们在轻松的气氛中享受到足球带给他们的喜悦,从而更加敬业乐业。米卢的“享受足球”,说到底就是享受人生,就是展示自我,就是激发人的本质力量。思想政治工作就是要通过理解人性来激发人的本质。二是开导人。要以活泼生动、形式多样的活动为载体,在职工中开展“学雷锋创文明”、“争当岗位标兵”等诸多形式的劳动竞赛,加强对职工的思想道德教育,有针对性地开展爱国主义、集体主义和普法培训教育,培养职工的主人翁意识。三是培育人。企业要把培育人作为立足点,通过各种有效途径,加强职工科学文化素质和职业素质的培养教育,努力使职工在职业文化、职业技能、职业心理素质等方面适应经济发展的需要,造就一批各有所长的专业人才。既要培养高、精、尖的人才,也要加强培养一般的职工,使他们能胜任本职工作,从而使企业的人才结构趋向更加合理,增强企业的发展后劲。四是善用人。企业应坚持“惟才是举,人尽其才”的原则,充分调动职工的积极性。要根据不同岗位安排不同的人才,为职工提供施展才能的舞台,最大限度地挖掘职工潜力和创造力,为企业的发展提供精神动力和智力支持。

紧扣主题,建设有为有力的中心平台

第一,深入主战场,将思想政治工作融入企业的改革中去。首先,要注重抓“超前教育”。企业在重大改革措施出台前,特别是涉及职工切身利益的时候,就必须以高度的责任心,抢前做好思想政治工作,与职工促膝交谈,进行广泛调查摸底,找出职工的疑虑和担忧,对症下药,引导职工提高思想认识,转变观念,增强参与改革的自觉性。其次,要注重抓“同步教育”。要引导职工用新观念认识新问题、解决新矛盾,确保改革顺利推进。再次,要注重抓“跟踪教育”。要及时召开答疑会、座谈会,了解消除职工顾虑,引导职工用新观念新标准来看待改革。第二,将思想政治工作由单一的封闭教育向为生产服务的主体式教育体系转变。企业要开展市场经济、科学技术、法律法规、网络信息和现代企业管理等方面知识的学习,培养“四有”职工队伍,使思想教育、管理教育和培训教育结合起来,最大限度地提升企业的综合竞争力。要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来,通过深入细致的思想政治工作,为企业建设与发展提供强有力的思想保证和精神动力。第三,把思想政治工作作为解决管理问题的重要手段。企业的思想政治工作要始终围绕“团结人、激励人、承认人的基本需求”上做文章,为企业的管理服务,并提升到管理的层次上来。海尔集团首席执行官张瑞敏就曾形象地说过,企业的领导者应该是牧师,不断地布道,使职工接受企业的管理理念。企业的思想政治工作与政府机关相比,存在很大的不同,它不是单纯的政治工作,还有管理的职能。它也不是个别政工干部的事,而是全体管理人员所必备的一种管理职能,是在管理中所要体现的企业经营理念。它应与企业的经营管理理念紧密联结在一起,与管理手段紧密结合在一起,并且一脉相承,互为呼应,相辅相成,成为企业人力资源管理的一种有效手段,这样的思想政治工作才是有强大生命力的工作。

培育文化,建设美好温馨的环境平台


组织员工参观雷锋事迹展。

首先要培育企业精神,增强企业的凝聚力。企业精神是企业文化的灵魂和核心,是企业领导意识与员工价值观的集中体现。培育企业精神的着眼点必须与企业的主旋律结合起来,反映企业自身的文化特色和业务特点,符合企业核心的价值观。企业要在艰苦创业中培育出体现企业发展方向和职工人生价值追求的企业精神,并使企业精神成为每个职工的自觉行动。要利用各种媒介,加大企业精神的宣传力度,从而增强企业精神的感召力、亲和力和凝聚力,培养员工的归属感和对企业的忠诚度。其次要塑造企业形象,提升企业的竞争力。企业形象是企业整体素质的外在表现,是企业文化的重要组成部分,是未来竞争的核心内容之一。企业要以CI的导入为契机,开展全方位立体化的企业形象塑造工程,为企业的发展创造最佳的外部环境。再次要加强“以德治企”与“以法治企”,打造信用经济,推动两个文明建设向纵深发展。社会主义精神文明建设的核心内容是社会主义思想道德建设。对企业而言,要把德治思想融入企业经营管理中,实施“以德治企”,积极倡导“敬业爱岗,拼搏奉献”的精神,以高尚的情操塑造人。要在企业界大力倡导信用文化,积极开展文明诚信企业等创建活动,打造信用经济,推动经济领域的精神文明和物质文明协调发展。同时,“以德治企”必须与“以法治企”有效结合起来,积极开展法制教育,加强企业规章制度建设,将企业的生产、经营、管理、决策等环节纳入法制管理的轨道,二者相辅相成,强有力地推动两个文明建设,沿着社会主义现代化的方向健康发展。企业在抓好规章制度等“硬件”建设的同时,必须与“软件”建设结合起来,尊重人、关心人、理解人,牢固树立“职位有高低,人格要平等”的观念,在工作生活中处处尊重职工的主人翁地位和自尊心,善于听取职工意见,尊重职工权利,将解决思想问题与解决实际问题相结合,激发职工为企业改革和发展做贡献的主人翁精神,加强企业文化的亲和力,建立起适应市场经济需要的新型人际关系,共同营造宽松和谐的企业大家庭的氛围,推动企业迈上新台阶,实现新飞跃。(作者单位:海南省烟草公司)



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