德治是我国历史文化和古代文明的一个重要组成部分。孔子就极力倡导德治，他在《论语·为政》中说：“为政以德，譬似北辰，居其所，而众星共之”。意思是：如果领导者以德治路线进行管理，那么，他就像北极星一样，定居在天的中枢，其它星球自然围绕着它转动。孔子将德治路线下管理者与被管理者，喻为古人所认识的北极星与众星的关系，极为生动准确。

治国如此，治理企业亦如此。我自1998年到漯河卷烟厂，5年的实践中我的体会是，德治在企业无所不在，无所不包，既博大精深，又内涵丰富，若德治有道，则回天有术。

首先，以德治企要做好“人”字这篇文章。如何去做好人，尤其是班子成员这篇文章呢？我主要是靠德治的方法，也即思想引导、发扬民主、以诚相待、求同存异、体谅忍让、团结与共、和睦相处等，摒弃独断专行、惟我独尊、我行我素的家长式管理方法，做到多换思想少换人，或多换思想不换人，充分发挥和调动每一个班子成员的主观能动性、积极性和聪明才智。实践中我体会到：一个人能力再大，也是极其有限的，要干好一个企业，必需全心全意依靠一班人、一厂人。众人拾柴火焰高。搞好国有企业，“班长”的作用固然很重要，但决不能忽视和低估领导班子和广大职工群众的作用，一个优秀的企业家，应该是善于团结班子成员和广大职工，并能集众之智，充分调动和发挥群众作用的带头人。

其次，把德治融入到依靠职工和关爱职工的工作和生活中去。作为国有企业的厂长，在把自己的顾客当作上帝的同时，也应该把自己的职工当作上帝。一个企业应是一个大家庭，厂领导只有像爱护家人一样，处处关爱职工。唯此，企业才有凝聚力，才能激发职工的主人翁精神，才能使职工关心企业，爱厂如家。

基于此，凡属“漯烟”的重大决策，我们都实施民主管理、厂务公开。如生产目标、年度计划、产品开发、发展战略、人事制度、财务支出、奖惩条例、思想政治工作和精神文明建设，以及住房分配、子女就业、奖金发放、劳保福利、医疗保险等等，凡涉及职工利益的事情，都通过职代会认真讨论，反复修改，在广泛征求意见基础上，付诸实施。职工从自身行为中感到自己成为自己行为的主人，而不是在被别人控制着。

工厂的人，就是企业的魂。多年来，漯烟坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人，为职工办好事、办实事，基本做到了衣食住行想到家，婚丧嫁娶办到家，生老病死看到家，苦愁忧难帮到家。厂里现代化的职工食堂、洗浴中心和衣物干洗店，均对职工实行半价优惠；安居工程使人均住房面积达到27平方米；每年都为考上大中专院校的职工子女发放奖学金等。

企业对职工的爱是永恒的，职工对企业的回报也是真诚的。

我们的一位女销售状元许华，在患癌症化疗期间还在销区跑销售，她的精神不仅使全厂的员工为之鼓舞，也深深地感动着销区的人们，从这名普通职工的身上人们感受到了一种巨大的精神力量。

为了企业的发展，员工们不讲得失，任劳任怨，有人带病工作，有人推迟婚期，有人不能照料家中病人，还有的未能给亲人送葬，舍小家顾企业这个大家的例子比比皆是。诸多感人肺腑的事迹，时常使我感动不已，也平添了我几分不可名状的内疚。我知道这些都是德治的作用。（作者单位：漯河卷烟厂）