2001，对于龙岩卷烟厂来说是个好年头。

今年，龙岩卷烟厂告别了从创业走向成功的20世纪，并且在新世纪的第一年迎来了自己的50华诞；这年，龙岩卷烟厂投资8亿元人民币的易地改造工程进展顺利，制丝线已经投入使用；还是这年，龙岩卷烟厂的主打牌号“七匹狼”被国家烟草专卖局评为2001年度全国名优卷烟……所有这些值得高兴的事里，最让龙烟人欢欣鼓舞的，是“七一”前夕传来的喜讯——龙岩卷烟厂党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”称号。

在行业里说起龙岩卷烟厂，大家都会想到在南方名声响亮的“七匹狼”，都会知道近几年龙烟的税利和综合指标、经济效益大幅攀升，但很少有人会想到这里的党建工作开展得如此出色，这里的党旗在所有职工心头高高飘扬，以至厂党委能够得到党建工作的全国最高荣誉。

龙岩卷烟厂，作为地处革命老区的一家大型国有企业，既不是沿海特区，也不占有高消费市场资源，没有任何独特的资源和优势，何以能销售收入和税利5年里翻了近两番，经济效益综合指数进入全国同行业排名前列？其主要产品“七匹狼”、“乘风”何以能畅销八闽，远销全国各个省外市场，树立了一定的品牌优势，成为南方少数几个迅速崛起的优势品牌之一？

我们来看两组数字。一组是经济效益的数据：2000年，企业实现卷烟产量48.5万箱、调拨销售收入30.5亿元、税利18.1亿元，在5年里翻了近两番，其中利润达3.8亿元，各项指标均创历史最好水平，综合指数在全行业工业企业排名第十位。另外一组是党建工作的数字：龙烟厂党委下面设3个党总支，19个支部覆盖全厂每一个大小部门，2069名职工中有418名党员。平均每5名职工中有党员1名，团员1名。党员每1个月学习一次，每1个季度集中培训一次。而这些党建的细致工作坚持了10年以上，龙烟也连续10年被评为并保持“福建省思想政治工作优秀企业”。

这两组数字之间，存在着某种必然的联系。

短短的采访当中，记者在寻找答案。我们从干部雷厉风行的作风，职工精神饱满的面容，从整齐的办公室到明亮的车间、井然有序的食堂，无时无处不看到和感受到一个先进党组织领导之下的国有企业的精神风貌。最终我们得到的答案，和干部职工的回答是一样的，那就是，龙岩卷烟厂拥有了一个团结廉洁的领导集体，形成了一股实干的正气。这其中，党的基层建设发挥了持之以恒的、无比巨大的作用。

完善制度抓党建

说起制度，一般人认为没有什么新鲜，只要是单位，都制订了各式各样的管理制度。我们看到的龙岩卷烟厂的制度，不是很繁杂，但都能够最终落到实处，从厂长、书记到普通员工，只要是龙烟的公民，都以遵守制度为第一前提。

我们先看看龙烟的学习制度。

什么人要学习？首先是领导班子要学习。党委坚持抓好领导班子每月一天的中心组学习制度，从制度上保证人员、时间、内容“三落实，”并加强了学习的计划性，做到长计划，短安排，年有规划，月有计划。学习过程中，政治素质、业务素质的提高并重，带着形势学，带着问题学，带着任务学。注意根据不同时期的要求，把党的路线、方针、政策的学习和市场经济理论、领导科学、现代科技、法律知识、企业管理知识的学习结合起来。每逢国际、国内形势出现新的动向或党和政府有重大的方针、政策出台，党委必定会立即行动起来，举办专题讲座，组织专门学习，开展热烈讨论，交流心得。

中层干部要学习。为教育、培训优秀中青年干部，党委采取“走出去、请进来”的办法，派人奔赴玉溪、红河、上海、长沙等国内先进厂家参观考察，学习他们先进的思想观念和管理经验，还派出厂领导、中层干部前往欧美、日本等发达国家考察和培训，开拓视野，转变思维方式，更新知识。此外，党委举办了MBA培训班，请来国内知名的专家、学者，举办“建设有中国特色的社会主义理论”培训班，及“市场营销与策略”、“当代经济发展特点与思维方式改变”等专题讲座，增强市场意识，提高业务能力。

我们再看看龙烟的议事制度。为充分发挥领导核心作用，本着“要治厂先治党”的原则，党委牢牢抓住党组织参与企业重大问题的决策不放，制订了《议事规则》，“三重一大”问题全部经集体研究决定，主动介入、积极参与企业的生产经营。几年来，凡是涉及企业改革和发展以及安定团结的问题，如重大技改基建项目、设备引进、企业兼并、发展三产、大宗原辅材料采购、市场营销策略调整、基建投资以及职工调资、分房、经济利益分配等，都由党政联席会作出决定和部署。

企业需要“领头雁”，但“领头雁”不能各自为政，团结一致才能保证“群雁”往一个方向飞。在发展过程中，龙岩卷烟厂党委班子形成一个共识：企业要办好，领导班子团结至关重要。为此，党委坚持领导干部参加双重组织生活的制度，坚持领导班子的每星期一的通气会制度，认真开展批评与自我批评，及时发现问题、解决问题。原党委书记兼厂长卢金来忙于厂务工作，出差多，但只要在家，遇上支部过组织生活会，都坚持参加，并在会上坦言自身的不足。如今，在龙烟的班子成员之间，坦诚交流已成传统，每月上旬定期召开的通气会成了交心会。诸位厂级领导之间，相互精诚合作，既能独当一面，又能发挥群体优势，协同作战，为企业发展起到良好的“领头雁”的作用。

烟草企业的廉政建设始终是引人注目的焦点。龙岩卷烟厂的做法是从班子自身做起，一层带动一层，从源头上把关，从制度上把关。党委以领导班子的廉洁自律工作为重点，通过中心组学习和警示教育，加强典型案例剖析，不断健全制度，使全厂干部增强了反腐倡廉自觉性，警钟长鸣。制度面前，厂领导带头遵守、执行。他们坚持带头做到“不介绍工程，不介绍业务，不为亲属子女及其他关系户提供便利，不插手职能部门正常业务，不以权谋私、以烟谋私”。原党委书记兼厂长卢金来经常告诫自己和其他领导干部，要“站好位子、找准尺子、做出样子”。他代表厂党政领导班子向全厂职工作出承诺：要求别人做到的，班子成员首先做到；要求别人不干的，自己首先坚决不干。亲朋好友找他安排工作或调动，或是想得到什么好处，都被他拒绝。他对亲朋好友说：“只要我在这里当厂长，你们就不要想在这边图什么利益。”

易地技改工程项目多，投资数额大，为了有效地杜绝工程发包中的不正之风，厂党委、纪检部门坚持和完善公开招投标制度，并对招投标全过程进行效能监察。至目前止，已投资2亿多元的易地技改工程项目减少开支达4500多万元，在省委组织部、省烟草专卖局党组多次考核中受到好评和肯定。近两年来，龙岩卷烟厂公开招投标100多项，金额3亿多元，共节约开支8000多万元，其中单影视广告一项，实际开支比报价节约700多万元。

几年来，龙烟领导班子从未发生过违反党纪和国家法律法规的行为。

围绕经济抓党建

我们常常听到一些议论：企业嘛，经济效益搞好了，什么都有了；党建工作相比之下是走走形式，可有可无。有的企业，说起经营，领导侃侃而谈，要问党建工作，却是少言寡语。而这次我们到龙岩卷烟厂，话题始终围绕着党建工作，企业上下也似乎有说不完的话，而且说着说着就和企业的发展、职工的利益联系到一起了。这，让我们感觉到龙烟的党建工作的确是围绕企业的中心工作开展的，而且结合得非常紧密，相辅相成。

龙岩卷烟厂党委书记赖鞍山常说：“党建工作虽然不直接出经济效益，但只有做好党建、纪检工作，企业才能保持持续健康发展的局面。”

在龙烟，我们常听到“龙烟精神”这个词。党建工作也始终把培养树立职工的“龙烟精神”作为目标。“龙烟精神”，说到底就是企业之魂，就是在职工中播撒“四个一流”的生产经营理念：创一流企业、出一流产品、做一流职工、建一流岗位。

基于此认识，党委紧紧抓住生产经营这个中心，把保证和促进企业改革和发展、转机建制、提质降耗、技术创新、管理创新和实现国有资产保值增值等，作为党建工作的出发点和落脚点，把职工中存在的“热点”、“难点”、“疑点”作为党建工作的着力点，探索出“聚人心、播理念、树典型、拨心弦”的一套模式。

他们每月召开一次的政治部门工作碰头会，每季一次政工例会和青工思想动态分析会，及时发现问题、解决问题。结合开展“致富思源，富而思进”教育，党委告诫职工要珍惜机会，居安思危；结合易地技改，党委开展转岗分流教育等等。1998年，厂里深化企业内部管理改革，需要部分员工转岗分流，党委召开各种形式的座谈会，支部书记联席会，组织各基层支部、群团组织以“热线电话”、谈心、家访、公开对话等形式，多管齐下，密切跟踪职工思想动态，理顺了职工的情绪，全厂99名职工顺利转岗分流，高高兴兴地走上了新的工作岗位。

龙烟的一个突出的有特色的做法是，在党员中开展党支部“主题活动”，选择一个主题，围绕生产经营开展争当先进的比学活动。例如卷包车间，在顾客反映产品质量问题之后，主动开展了“亿支万箱无缺陷”主题活动，使得龙烟产品质量迈上了一个大台阶。制丝车间则开展“降低烟叶消耗，从党员身边做起”的主题活动，教育党员职工从自身做起，“每个烟叶袋多抖一下，积少成多”。类似的，“ISO认证从我身边通过”、 “抓创新，建机制，争一流”、 “内强素质，外树形象”等等主题活动在不同支部展开，形成了全厂各个部门时时有主题，事事有先进的局面。

深入民心抓党建

企业是国家的企业，也是职工自己的企业。只有把干部职工凝聚在一起，企业才能团结一致，谋求最大的发展。龙岩卷烟厂地处经济不很发达的革命老区、山区，职工能够工作在龙烟，打心里有一股自豪感、荣誉感。企业党委也及时把握了这一特点，大做“民心”文章，把党建工作做到了职工身边、做到了职工心坎上。

龙岩卷烟厂提出了建设“阳光工程”，即对厂务、政务实现公开，接受职工群众监督。党委建立严格、规范的厂务公开制度；设立厂长信箱和易地技改合理化建议信箱；定期向职代会报告工作及业务接待开支情况；实行厂领导个人收入情况报告制度；对开支金额超过50万元适宜招投标的项目，如对工程项目、重大零星维修项目、CI导入、广告业务、烟叶运输业务等，一律实行公开招投标。几年来龙岩卷烟厂对重大技改基建项目、多种经营投资、大额度资金使用、中层干部任免使用和重要岗位人员安排，都倾听各方意见，最后由党委或党政联席会集体研究决定。

龙烟更直奔主题，开展了 “民心工程”，即凡是涉及职工利益的事，一律做到取信于民。由于历史原因，龙岩卷烟厂职工住房一直较为紧张，虽经几次扩建，仍存较大缺口。长期以来，住房问题成了职工关注的热点，企业工作的难点，一直困扰着厂领导和主管部门。去年，厂里“富健花园”竣工。为此，党委作了反复的研究，制定了严格的分房方案和打分原则，将方案和打分原则公诸于众，经过反复多次的“民主——集中——再民主——再集中”的程序，终于使住房得以顺利分配。

党委书记赖鞍山从事党务工作已有20多年。在长期的思想政治工作实践中，身体力行、严于律己是他一贯作风。他坚持把工作做到机台、家庭、甚至病房，不分上下班，不分昼和夜。曾有两名后进职工，背后对他进行言语攻击和恐吓，他不为所动，仍然一而再，再而三地到他们家中进行说服教育，鼓励他们上进，使这两名职工心悦诚服，其中一名后来还当上了车间的班长。

在这样的党委领导下，在深入民心的工作方法下，龙烟的职工也使出浑身的力量，为企业的发展无私奉献。在日常工作中，常常可以看到，有些工作厂部还未提出，一些车间已经先干了，而且还是创造性地开展工作；许多支部出现了险活必定有党员带头，科技进步、技术革新必定有党员在起主导作用的可喜现象。打叶复烤车间为保证制丝车间片烟线改造，共产党员连续3个月夜班经常加班到3、4点钟；制丝一车间针对以往烟叶损耗大的状况，车间支部把节支降耗作为活动的主题，利用业余时间，组织员工重新整理捆绑烟叶的麻袋，把烟叶残渣小心翼翼地收拾起来，然后用筛子筛选，一年降耗达1000多万元。

省优秀共产党员、全国烟草行业劳模李海民是担负全厂三分之二制丝任务的制丝一车间主任，他凭着永不气馁的韧劲，参与了车间大大小小的100余项技改，创造了国产设备与洋设备竞争，在产品质量和烟丝消耗上达到全国同行业先进水平的“绝活”。市优秀共产党员黄维新是哈尔滨工业大学毕业后进入厂里的技术员，他在动力车间担任技术员期间，将自己所学的专业理论和生产实践相结合，先后对锅炉进行了8项较大的改进，节电率达30%，年节约锅炉运行电费27万余元，该成果获得了省烟草公司QC成果发布二等奖…… 在龙烟，处处闪现出共产党员争“创一流”的亮点。在龙烟，党员们不仅为自己是龙烟人而自豪，更为自身是党的一员而感到无上的荣光！

与时俱进抓党建

在企业里，一些常年搞党务工作的老同志也发愁，党员教育、基层党的建设工作年年搞，也就是开一些会议，发一些文件，如何搞出新意来，似乎就很难了。

在龙烟，无论周围环境对党建工作如何看待、是否重视，这里始终 “咬定青山不放松”，认准了党建工作不仅要抓，而且要抓好，要抓出新意，抓出成效。龙烟的党政干部有一句话常挂在嘴边：政工队伍不散，思想阵地不丢。它真实地反映了龙烟职工思想政治工作研究会发展中的一段历史。1986年，龙岩卷烟厂成立了政研会。1989年，“六.四”风波的冲击，使不少企业人心涣散，政研会名存实亡。在这严峻的关头，党委不仅一如继往地开展工作，而且还不断充实力量，又创办了企业党校。政研会成立至今16年，开展工作不间断，年年有成果。

正是凭着这股持之以恒的精神，龙岩卷烟厂党委以爱国主义、集体主义、社会主义教育为主线，围绕造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人，牢牢扭住党领导企业思想政治工作和精神文明建设不放，走出了一条扎实有效而又富有龙烟特色的党建工作路子。

近年来，龙岩卷烟厂发挥闽西老区的政治优势，在职工队伍中大力发扬争创一流、永不服输的“红土地”精神；立足本职、艰苦创业、争作贡献的奉献精神；同心同德、顾全大局、分工协作的团结精神；并结合企业的特点，倡导以爱岗敬业为核心的“龙烟精神”。通过组织参观古田会议纪念馆、社会公德馆，实施跨世纪青年文明工程等，从活动中领悟“龙烟精神”的深刻内涵。

同时，党委把党建工作同企业的文化建设、精神文明建设有机地结合起来。一方面，党委组织开展了“文明机台”、“青年文明号”、“安全文明片区”、“评选十佳标兵”等创建活动，举办大型文艺晚会、田径运动会等，陶冶职工情操，丰富了职工业余文化生活，激发他们的爱厂之情；另一方面，党委依托车间、科室等基层支部，以“现场管理月”、“安全生产月”、“质量宣传月”、“设备管理月”等活动为载体，开展丰富多采的爱国爱党活动，如“一个支部一堡垒，一个小组一阵地，一个党员一面旗”、“党员身边无事故”、“质量论证在我身边通过”等活动，让党旗在党员心中高高飘扬。从1989年以来，党委始终坚持依托各支部，把各单位生产经营的成果作为检验支部目标管理成效的标准，把支部参与重大决策和产量、质量、安全、现场管理、社会治安综合治理、节支降耗等列入管理考核的重要内容，充分发挥了党员的先锋模范作用，带领班组人员从自身工作做起，从本岗位做起，使职工的心同企业的命运紧紧地联系在一起。爱企业，成为党员、员工的自觉行动。

采访结束之际，厂党委书记赖鞍山同志特意安排我们去正在建设的新厂区看看。在离市区中心5公里的地方，我们看到了未来龙烟的雏形。即将完成的投资8个亿的易地技改整体搬迁工程，将使龙岩卷烟厂生产规模达80万箱，调拨销售收入40亿元，税利达25亿元以上。我们不仅在眼里看到雄伟的钢筋混凝土厂房大厦，更多的是在脑海里思考：一个有着良好的硬件和科学规模的国有卷烟工业企业，再加上一个擅长做思想政治工作的“全国先进基层党组织”，加上一支以厂为家、以企业兴衰为荣辱的职工队伍，我们面对的是什么呢？

我们仿佛看到，在八闽的巍巍雄峰之间，巨龙腾空而起，扶摇直上，在更广阔的天地里施展才能……