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  片烟“扫一扫” 精彩大不同 ——云南中烟红云红河集团数字化烟草新探索

作者:本刊记者 郑旭南 通讯员 王妍/文图  来源: 《中国烟草》2019年第14期 总第653期 第29-30页 2019-07-15
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“滴、滴、滴……”

手持PDA设备,仓库管理员绕车扫上一圈,车辆装载的出库片烟数量、批次、等级、年份、产地、品种等信息,一目了然地显示在终端显示屏上。短短十几秒,整车32箱片烟完成了出库清点。

这是6月20日上午,记者在红云红河烟草(集团)有限责任公司物流中心原料仓储科一处仓库看到的场景。而在以往,片烟出库全部要靠人工清点,既费时又费力。

如此快速的扫码出库,“奥妙”就在于片烟有了独一无二的“身份证”——印在烟箱上的RFID(无线射频辨识系统)标签,用PDA设备“扫一扫”,系统自动就完成了片烟信息的读取、上传,既精准又便捷。

与行业卷烟生产经营决策管理系统实现成品物流跟踪类似,在红云红河集团,每一箱片烟都印有具有唯一标识码的RFID标签,利用自主开发的片烟物流跟踪系统,实现了从复烤加工到制丝投料的全过程物流跟踪。

作为国家局片烟物流信息化管理试点单位,红云红河集团凭借《提升片烟仓储物流精益指标水平》项目,荣获了“烟草行业精益物流改善项目集体奖”,其承担开发的国家局课题——片烟物流跟踪系统,目前已在行业多家单位推广应用,备受行业上下好评。

片烟有了“身份证”

片烟是复烤加工后的烟叶成品,是卷烟生产的核心原料。片烟物流,则是烟叶物流的重要组成部分。对上,它连接着烟叶生产、原料调拨;对下,它连接着卷烟生产、成品配送、市场消费。

多年来,由于片烟物流管理信息化基础相对薄弱,片烟的库存、养护等缺乏准确及时的有效管控,是行业原料管理的一大难点。在红云红河集团,过去片烟管理点多面广周期长,复烤加工、仓储养护、调供投料均无法实时跟踪和管理。

能否参照行业卷烟生产经营决策管理系统,用电子标签把片烟信息串起来,从而实现片烟物流的全程跟踪与追溯,为片烟生产调度、仓储养护乃至产品研发、卷烟生产等提供信息支撑?

2014年,为实现片烟生产、仓储、调拨、制丝投料全过程的物流管控、实物跟踪和质量追溯,红云红河集团在中烟商务物流有限责任公司指导下,在行业率先启动国家局试点项目——片烟物流跟踪系统。

在行业卷烟生产经营决策管理系统中,借助身份唯一的条码标识和信息系统,卷烟成品实现了全过程物流跟踪。以此为借鉴,红云红河集团在片烟生产成件打包时,根据生产批次生成码段批次,给每箱片烟打上了具有唯一身份标识码的RFID标签。

RFID标签就好比是片烟的“身份证”,内含复烤生产企业代码、生产线、批次、等级、年份、产地、品种、理化指标等数据信息。由于片烟生命周期长、日常养护频繁,标签内数据信息可动态更新维护,也可说是片烟的“体检报告单”。

一打多扫、全程跟踪——与卷烟成品打扫码类似,通过在复烤企业生产下线、片烟入库、片烟出库,工业企业片烟入库、片烟出库、片烟投料等物流环节打扫码读取“身份”信息,红云红河集团实现了片烟物流全过程跟踪和质量追溯。

“片烟‘身份’信息一经读取,会实时通过系统上传到集团数据中心,与企业ERP、MES等系统对接,实现企业内部信息的互联互通,极大提升了烟叶原料管理水平。”

红云红河集团物流中心总监徐跃明认为,片烟系统将物流跟踪拓展到片烟物流领域,实现了片烟生产、库存、调运、投料等数据的实时采集与分析,为企业生产决策提供了数据依据。

功在企业  利在行业

每天早上,红云红河集团物流中心原料仓储科科长陈晓伟上班后的第一件事,就是打开电脑登录系统,片烟仓储的实时库存、出库信息、养护情况等数据,马上就一目了然地呈现在他面前。

“自从片烟有了‘身份证’,通过电子标签和信息系统,坐在办公室就能实现对片烟的精细化管理。”陈晓伟说,要是在以前,他必须到仓库现场走上一遍,才能掌握片烟仓储的详细情况。

在物流中心原料仓储一线工作多年的周继来,同样感受到片烟物流跟踪系统带来的变化:以往片烟周转调度,多是手工单据传递和人工处理,费时费力易出差错;如今借助信息系统,既提高了信息采集的及时性和准确性,也降低了人工作业量和差错率。

“系统投入使用后,集团对原料的管控更加严格,促进了生产效率和产品质量提升。决策调度更加智慧,为片烟的生产、流转、消耗提供了数据支撑,有效提高了精益物流、精准投料、精益生产水平。”徐跃明介绍称。

事实上,片烟物流跟踪系统的价值不仅仅在于企业,更在于整个行业。

红云红河集团副总经理王家寿认为,集团研发的片烟物流跟踪系统,实现了行业平台的宏观管控和企业平台的商务应用高效融通,积极探索了原料物流供应链上、中、下游多层级信息资源一体化管理新模式,为全面建设集约化管理、一体化运作、协同化运输、智能化处理、标准化作业的专业化物流体系夯实了基础。

在红云红河集团看来,该系统的价值和意义,既在于帮助企业提升物流精益管理水平,更在于为行业的原料调控提供支撑。为此,系统设计之初,红云红河集团就采用了“两级平台、三层应用”的整体架构,并将其与行业物流综合监管调度平台全面对接。

“两级平台”即行业系统平台和企业系统平台,“三层应用”即行业层应用、企业层应用和现场作业执行层应用,其中作业执行层分为复烤厂打码系统和卷烟厂打扫码系统。

具体来说,行业层以行业监管为核心,对片烟生产和物流关键节点进行计划管控和监管,并提供数据共享服务;企业层实现片烟全生命周期物流跟踪、质量追溯和仓储管理数字化;作业执行层则以打扫码操作管控以及数据的自动写入、识别、上传为主。

在“两级平台、三层应用”架构下,行业可通过片烟物流管控与计划管控、专卖管理、精益管理的融合,对复烤企业片烟的生产、库存、销售,工业企业片烟的购进、仓储、投料等物流过程,实现全面、精准、及时的有效管控,提升行业片烟管理的信息化应用水平。

有专家指出,红云红河集团打造的片烟物流管理数字化平台,构建了原料精益仓储和精准调运体系,并形成可供行业统一应用的片烟物流业务管控机制,可实时掌握全行业片烟的生产、库存、投料等信息,为行业实现更加科学精准的原料调控作出了积极探索。

精益共创  全面推广

精益同行,价值共创。

项目试点以来,红云红河集团构建了快速响应、高效运作、精准服务、安全稳定、绿色环保的片烟物流仓储运行体系,实现了精益管理水平的不断提升和降本增效工作的持续推进。

借助片烟物流跟踪系统,红云红河集团原料物流两项关键指标达到行业先进水平并持续提升。其中,原料配送准时率超过98.8%,室内烟叶仓库利用率明显改善,有效库容得到极大提升。

项目实施后,已累计节约成本费用1185.32万元,产生实际经济效益693.16万元,并取得软件著作权3项、发明专利2项、实用新型专利1项,在国家级核心期刊发表学术论文1篇,有力提升了企业核心竞争力。

尤为需要指出的是,红云红河集团制订的《基于电子标签的片烟物流跟踪系统数据交换的标准》,已通过全国烟草标准化技术委员会第三届物流分技术委员会的评审,于今年6月作为行业标准正式发布。

当前,红云红河集团开发的片烟物流跟踪系统,已在云南中烟、江西中烟等行业多家单位进行了推广应用,运行成效得到中烟商务物流公司和相关单位的高度评价,在上述行业标准发布实施后,将在行业片烟管理业务中逐步推广应用。

仓库管理员“扫一扫”,就完成了片烟信息的读取、上传

对行业片烟管理而言,这无疑将是一大升级——随着片烟物流跟踪系统及行业标准在更大范围推广应用,行业可及时准确掌控工商企业片烟的生产、仓储和投料信息,为行业片烟产销调度、养护管理、生产投料,以及卷烟生产的原料保障和计划调控提供真实有效的数据支撑。

从这个意义上看,红云红河集团在片烟精细化、信息化、智能化管理上取得的重要成果,不仅提升了片烟物流精益管理水平,弥补了烟草供应链物流管理领域的空白,为未来的原料数字化配方奠定基础,更为行业智能物流建设、优化烟叶资源配置、做好原料宏观调控等作出了积极贡献,成为现代化烟草经济体系中烟叶管理提升的新实践。

片烟“扫一扫”,精彩大不同。以片烟物流跟踪系统为基础,红云红河集团构建了多层级片烟物流业务管控体系,实现了片烟全生命周期数字化管理,并将物流链条向上下游进行了延伸,为企业和行业生产经营决策提供了信息支撑。

“下一步,我们将按照国家局一体化数字烟草发展战略,在现有平台上升级打造原料供应链一体化信息管理平台,加快建设智慧物流新体系,为烟草全产业链物流运作提供大数据支撑,推动集团和行业物流管理迈向高质量发展。”徐跃明表示。

(通讯员单位:云南中烟红云红河集团)

(栏目责编/王学仕 wangxueshi@tobacco.gov.vn)

编辑:刘世强

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