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​合肥市局(公司)开展对标管理诊断基层行

2021-06-07 作者:安徽省合肥市烟草专卖局 裴翔  来源: 通讯员
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为加强对标过程管理,推进对标短板改善,近日,安徽省合肥市烟草专卖局(公司)企管部门组织相关职能部门赴肥东县局(营销部)开展对标管理诊断活动。

活动针对费用类落后指标,诊断人员通过指标的对比,分析差距,实地检查了县局办公楼、水泵房、食堂等重点区域,现场把脉,提出了4条针对性的改进建议。肥东县局(营销部)通过县级局对标通报,主动对标标杆单位先进指标,查找短板,向对标管理部门提出诊断需求。

近年来,合肥市局(公司)紧紧围绕“打造全国一流渠道服务商”的战略定位,持续提升基层基础管理创新水平,切实发挥对标管理的引领和导向作用,紧盯关键指标,在全省对标上,充分发挥省会城市应有的示范作用,进一步激发广大干部职工争当标杆、争创一流的内在动力,全面形成“树标杆、学先进、补短板、强弱项”的新常态。

下一步,合肥市局(公司)将继续根据需求适时开展管理诊断,全面形成“寻找标杆、找准原因、制定措施、持续改进”的对标工作机制。

编辑:刘世强

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​合肥市局(公司)开展对标管理诊断基层行

2021-06-07 作者:安徽省合肥市烟草专卖局 裴翔  来源: 通讯员

为加强对标过程管理,推进对标短板改善,近日,安徽省合肥市烟草专卖局(公司)企管部门组织相关职能部门赴肥东县局(营销部)开展对标管理诊断活动。

活动针对费用类落后指标,诊断人员通过指标的对比,分析差距,实地检查了县局办公楼、水泵房、食堂等重点区域,现场把脉,提出了4条针对性的改进建议。肥东县局(营销部)通过县级局对标通报,主动对标标杆单位先进指标,查找短板,向对标管理部门提出诊断需求。

近年来,合肥市局(公司)紧紧围绕“打造全国一流渠道服务商”的战略定位,持续提升基层基础管理创新水平,切实发挥对标管理的引领和导向作用,紧盯关键指标,在全省对标上,充分发挥省会城市应有的示范作用,进一步激发广大干部职工争当标杆、争创一流的内在动力,全面形成“树标杆、学先进、补短板、强弱项”的新常态。

下一步,合肥市局(公司)将继续根据需求适时开展管理诊断,全面形成“寻找标杆、找准原因、制定措施、持续改进”的对标工作机制。

编辑:刘世强