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  河南中烟金芒果实业多管齐下助推降本增效再升级

作者:河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 杨建锋  来源: 通讯员 2021-06-04
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近日,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心金芒果实业以问题为导向,持续深挖内潜,强基础、找差距、抓整改、补短板、破难题,直击降本增效难点和关键点,多管齐下助推降本增效再升级。

一是立标尺,压实责任指标。以重点工作任务为基本遵循,以行业先进指标为方向,进一步修订完善降本增效目标措施,编制重点工作清单,坚持成本管理“班核算、日通报、周分析、月总结”,紧盯成本控制,落实各层级责任,持续推进指标提升。

二是找弱点,提升生产效率。打造过程稳态控制模式,测评量化生产过程中的薄弱环节,定期开展工艺消耗评价和工艺验证工作,获取有效数据参数,确认工艺消耗控制效果合理性,验证过程能力科学性,持续提升质量短板改进能力;加大修旧利废力度,将修旧利废纳入成本核算内容,通过评优、奖优鼓励职工积极主动修旧利废,最大限度提高废旧物资利用率。

三是找差距,降低综合成本。用技术创新破解生产难题,提高人力、能源综合利用率,针对生产关键点和难点,开展技术攻关活动,严控“跑、冒、滴、漏”现象;定期检查设备运行状况,持续加强设备管理,针对性解决瓶颈问题和重点问题,深入挖掘和运用小方法、小设计、小工具改善损耗控制点,不断降低消耗成本,从而达到精准改善、精益管控和降本增效的目的。

编辑:龚玲

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