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  河南中烟黄金叶生产制造中心制丝部以精益思维推动金叶制造再升级

作者:河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心 李康宁  来源: 通讯员 2020-08-18
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近期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心制丝部围绕落实中心“质量、效率、动力”三要求,深入探讨精益思维创新方向,夯实效益观念和成本意识,把普及精益思维作为提升金叶制造的契机,充分发挥好技术优势,确保产品质量稳中有进,推动金叶制造不断升级。

一是自上到下宣传精益管理理念。广泛开展精益管理理念宣传,使精益求精、追求卓越的生产目标渗透到车间的每个岗位。重点宣传在精益管理中优秀职工的先进事迹,以点带面辐射全体职工改变惯性思维,养成勤思考求精进的好习惯,营造精细化工作的良好氛围。

二是完善制度建设强化措施落实。不断完善成本指标考核办法,通过分解指标、细化措施,确保在降本增效的相关工作要求落到实处。既要从大处着眼,抓住工作重点,以各个生产段的投入产出比为指标,追根溯源,杜绝浪费,强化考核;也要从小处入手,精打细算,努力做到奖惩人人看得见,量化数字人人心里明,降本增效人人有担当。

三是创新创意驱动精益管理。突出“创客空间”和“劳模工作室”精尖技术人才带动,以问题为导向,集中解决精益管理难点问题,重视工匠引领,发挥青工才智,深挖管理潜力,激发创新动力。活用“PDCA”闭环思维模式,确保精益管理的创新措施能取得收益,推动金叶制造迈向更高的平台。

编辑:刘世强

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