8月4日，吉林省吉林市烟草专卖局（公司）部署“五个突出”，进一步强化物流管理工作。

一是突出抓实支部党建特色，持续提升“双带双创”水平。把“扛好旗”要求落到实处，使“带”促“创”贯穿到党建与业务工作全过程，在落细落实上求实效。

二是突出抓实新异型烟分拣设备项目建设。配合做好分拣场地改造，统筹抓好设备入场前的各项准备，以及入场后的各项工作衔接，确保设备安装和业务运行两不误，确保设备在年底前投产使用。

三是突出抓实“智慧物流”建设。以探索物流信息化平台建设为抓手，充分利用数据分析、数据决策和平台支撑，推进“智慧物流”建设。

四是突出抓实物流关键运行指标。推进精细管控，聚焦库存周转次数、车辆满载率以及单箱物流费用、人均劳效等物流对标指标，通过精细管控，精打细算，力争对标指标在全省排名位次前移。

五是突出抓实疫情常态化防控。具体措施落实落细，确保职工生命安全和身体健康，服务保障好卷烟经营。坚持预防为主方针，落实汛期工作预案和安全主体责任，抓好汛期安全配送和卷烟防霉度夏工作。

编辑：刘世强