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  河南安阳市公司三举措规范采购管理

作者:河南省安阳市烟草专卖局(公司) 王家圣  来源: 通讯员 2020-07-30
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为进一步规范采购行为,提升企业采购管理的能力和水平,河南省烟草公司安阳市公司强化三项举措,持续规范采购管理工作。

一是组建内部采购专家库,提升采购质量。为提升采购质量和效率,发挥专业人员优势,降低采购成本,市公司通过个人自荐、单位(部门)推荐、采购办初审、“三项工作”管委会决定的方式,组建包含6领域75人的内部采购专家库。制定《专家库管理办法》,专家库成员全面参与采购事项决策、招标文件评审、开评标工作,有效提升招标文件适应性,降低了公开招标的流标率。

二是严格落实网上运行,规范采购流程。采购工作网上运行是进一步规范采购行为、完善采购运行机制、提高采购工作透明度,从流程上预防和治理腐败的重要举措。自2019年起,市公司所有采购环节均在“采购信息管理系统”上运行,保障“上一个环节没有通过不得进入下一个环节”的要求有效落地,随时接受规范部门和上级部门的巡察监督,有效提升了采购工作管理水平。

三是实施招标代理机构评价,提升服务水平。为规范招标代理机构的日常管理,市公司采取“一事一评价”的方式,由采购实施部门和采购办共同实施,从招标文件编制、服务收费标准、招标/中标公告发布、开标/评标服务、中标通知书发放、招投标汇编资料质量、应对突发情况、沟通与配合等8个方面实施评价,对于连续两次得分低于80分的代理机构,终止合作。

编辑:龚玲

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