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  河北省局积极构建“四个机制”推进“四员”联动工作

作者:河北省烟草专卖局(公司) 王艺  来源: 通讯员 2020-07-27
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为打通稽查员、送货员、客户经理“三员”与内管部门之间的信息沟通渠道,实现跨部门的协同联动和高效处置,近日,河北省烟草专卖局在全省系统积极构建“四员”联动工作机制。

一是构建信息立体沟通机制。通过使用终端移动设备实现对市场动态和异常信息的高效流转处置,提高相关部门的快速反应能力,建立市县两级分层管控、平级单位左右沟通、部门之间相互配合的立体化沟通渠道,实现信息互通共享、联动快速响应、进度实时监控、科学高效监管。

二是构建信息限时反馈机制。根据部门职责范围,内管、营销、专卖、物流部门各设一名联络员,对日常管理中发现的异常信息,通过相关表格或其他信息化手段进行及时反馈,对每一个流程明确时限要求,强化“四员”对各自获取到的市场异常信息高效流转反馈,提高信息应用的及时性、针对性、有效性。

三是构建定期联席会议机制。由内管部门牵头,每月定期召开“四员”联席会议,通报当前市场情况、共享市场信息资源、了解市场最新动向、挖掘问题存在根源,全面把控本地区卷烟市场发展方向,及时将问题消灭在萌芽状态,促进卷烟市场规范有序发展。

四是构建督导考核工作机制。形成内管部门靠前一步、各部门齐抓共管的格局,建立市场信息收集、整理、分析、反馈、跟踪的闭环管理模式,充分发挥考核指挥棒的作用。对于发现问题不及时、工作落实不到位、沟通协调不通畅、问题解决不彻底及内部人员违法违规等问题,严格进行考核并追究相关人员责任。

编辑:李东军

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