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  合肥市局(公司)召开2020年上半年目标及重点工作完成情况分析会

作者:安徽省合肥市烟草专卖局(公司) 夏轶  来源: 通讯员 2020-07-16
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为加强年度目标及工作任务的过程管理,掌握年度目标及重点工作完成进度,近日,安徽省合肥市烟草专卖局(公司)组织召开2020年上半年目标及重点工作完成情况分析会。

会上,机关各部门、物流中心主要负责人汇报了上半年一、二级目标及重点工作完成情况,分析存在的问题及不足,提出下一步工作计划,并对年度目标能否完成进行了说明。

就下一步目标工作开展,市局(公司)主要负责人提出了四点要求:一是完善目标体系。要从工作完备的角度着眼,制定不同层级的目标,明确围绕目标要开展的工作。部门间要体现全面配合,结合省局(公司)各条线考核指标以及对标指标整体考虑目标的设定或调整;部门与直属单位间要做好上下衔接,将目标落地、落实、落细,为衡量评价各岗位履职履责情况提供具体、科学的标准。二是加强闭环管理。关注目标的制定分解、组织实施、控制评价、绩效改进四个环节,每季度对目标达成情况以及重点工作的落实情况进行跟踪,充分发挥检查考核对目标运行的驱动作用,确保目标管理实现闭环。三是落实重点工作。要通过相关工作举措的落实保障目标的达成,并探索如何进一步提升工作质量。在工作按期完成的基础上,要更重视工作质量高低、最终成效如何,是否达到并超过预期的目标。四是持续改进提升。目标管理不能局限于基本工作任务的完成、满足于现有目标的实现,要着眼市局(公司)在全省的排序,争先进位、不断突破,进一步促进管理水平的提升,实现企业高质量发展。

市局(公司)领导班子参加会议。

编辑:李东军

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