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  石家庄市局(公司)三措并举推进精益物流建设

作者:河北省石家庄市烟草专卖局(公司) 安婧  来源: 通讯员 2020-06-28
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近日,河北省石家庄市烟草专卖局(公司)卷烟物流中心采取三项举措,提升精益管理水平。

一是造氛围,抓学习。通过电子显示屏、微信平台等方式,大力宣传精益管理的重要性和必要性,在物流园区营造出良好的精益氛围,组织物流全员学习精益管理相关知识,熟悉掌握其中的理念、方法与工具,使精益思想在物流“落地生根”。

二是挖课题,促成效。坚持问题为导向,积极开展精益课题研究,坚持运用PDCA方法推进解决精益管理中的薄弱环节和管理漏洞,并将课题研究成果全部转化到实际工作当中,努力实现降本增效。

三是控过程,求精细。将质量管理体系与信息化建设深度融合,将管理制度、工作流程整合于信息化平台当中,以信息化支撑体系文件的全过程控制,使复杂的工作简单化、琐碎的流程集成化,实现流程可控、痕迹可查、人员可考。

编辑:李东军

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