为充分调动全市系统专卖管理创新工作的积极性、主动性，近期，山东省济宁市烟草专卖局通过“三个维度”，积极推动专卖管理工作，助力打赢卷烟市场精准监管攻坚战。

转型升级寻“方法”。济宁市局搭建专卖管理智慧监管平台，有效提升市场监管科学性和准确性，推行执法人员“固定+弹性”清单一体化工作模式，进一步规范工作流程和内容。开展角色化培养工作，聘请第三方培训机构，组织专卖管理内训师，按角色、分县级局组织开展实地培训、技能提升等培训工作。探索“角色问诊”，推进特勤中队角色竞争制，进一步激活县级局案件侦办活力。继续实施对标激励，完善“工作业绩+弹性动作+小组考评”工作模式，规范基层岗位自荐、专业小组评选、市局专卖科综合评议流程，定期通报对标结果。

依法行政提“质效”。推进行政执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等执法三项制度，进一步提升基层依法行政水平，按照试点先行模式，运行成熟后在全市系统深入推广。加强行政审批服务标准化建设，指导各单位全面应用一体化政务服务平台，推广零售许可事项网上办理和电子零售许可证，实施线上线下全覆盖的好差评制度，努力实现“只用跑一次”到“一次都不用跑”的转变。

基础管理求“变化”。实施重点工作推进，成立信息化建设组、基层分项突破组、内管监督、法制建设四个小组，实施分项推进、领题攻关的方式，责任到人、倒排工期，全力推进精准监管攻坚战。在重点工作推进过程中，选择对全市专卖管理工作有较大促进作用的创新成果采取现场观摩、经验介绍、成果推荐等方式，组织召开经验介绍、现场观摩会议进行分期、分批推广。

编辑：丘金龙