近日，陕西中烟工业有限责任公司组织开展了“ 十佳流程和专项提升最佳管理实践案例”评选工作，全面检验流程建设和专项提升工作成效，巩固综合管理体系转版成果。

为了做好此次评选工作，公司制定下发了《“十佳流程和专项提升最佳管理实践案例”评价方案》，确定参评条件，明确评价标准，并就评审工作做出具体安排。开展严格评选，各厂体系主管领导、机关相关部门领导、专家老师和专业人员组成评委组，对各厂、各部门申报的13项流程和实践案例进行严格打分，最终评选出5项“最佳管理实践案例”和2项“十佳流程”。积极进行交流推广，成果资料通过公司OA平台“知识社区”模块的“文档中心”进行公布，并参与科技项目交流共享，有效促进优秀成果推广应用。同时，根据评选结果，推荐3项案例参与行业层面交流。

下一步，公司在持续挖掘和推广优秀实践案例的同时，将进一步加强流程创新，尤其是与顶层设计、目标管控、风险管理和信息化结合起来，通过不断的流程优化与改进，夯实管理基础，助力提质增效。

编辑：龚玲