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  黑龙江牡丹江烟叶公司推行“AB”岗轮岗和替岗工作制度

作者:黑龙江省烟草公司牡丹江烟叶公司 郑锟  来源: 通讯员 2019-08-16
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为完善人力资源管理体系,搭建后背人才梯队,建立人才储备与轮岗、替岗机制,实现公司和员工的共同发展,黑龙江省烟草公司牡丹江烟叶公司全面推行“AB”岗轮岗和替岗工作制度。

轮岗一是B岗员工可以在A岗进行轮岗,二是同岗位的轮岗,指不同分公司的A岗与A岗之间,B岗与B岗之间的轮岗。轮岗可以吸取每人的工作长处,避免长期工作的惰性和惯性思维。

替岗是短期的身兼二职,主要指在A岗出差、学习培训、请假、休假或短期调离岗位,B岗员工可为A岗员工替岗,反之亦同。B岗位工作人员在顶替上岗期间,既要做好本职工作,也要对顶替的工作认真负责,并享有顶替岗位工作人员的职责权利,对执行其工作结果负责,切实避免因岗位责任人离岗期间发生推诿扯皮现象的发生,确保各项工作便民、高效、保质。

为确保AB岗工作制度的顺利推行,公司明确要求各科室、部门有计划、有步骤地组织本科室、部门人员开展业务知识学习,不断提高本科室、部门人员整体业务工作能力,全体员工都要相互交流相关业务知识,确保相互替岗顺畅运作。

实行AB岗替岗轮岗制度,有效提升了各个岗位的工作效能,有效提升了员工的综合素质和专业能力,提升了团队的整体协作能力和整体战斗力。

编辑:刘世强

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