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  加快群众性创新 助力高质量发展 ——四川中烟群众性创新成果汇报暨媒体见面会在成都举行

来源: 中国金融信息网 2020-05-15
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5月15日,由四川中烟工业有限责任公司举办的“四川中烟群众性创新成果汇报暨媒体见面会”在成都举行。

四川省总工会在会上宣读了《四川省总工会关于命名第四批四川省劳模和工匠人才创新工作室的决定》,四川省总工会、四川省人力资源和社会保障厅联合向四川中烟获选创新工作室领衔人及省级职工职业技能竞赛优秀选手授牌。

四川中烟创新工作室领衔人及四川省级职工职业技能竞赛优秀选手接受授牌

四川中烟成立以来,组织了创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新组织,紧紧围绕“管党治党能力、精益研发能力、精准营销能力、精细加工能力、精实保障能力”的提升,从技术、管理、服务、制度等方面进行创新,实现了从求生存到谋发展的转变。

四川中烟获奖情况

创新引领,四川中烟实现从求生存到谋发展的转变

2015年,中国最年轻的烟草工业公司四川中烟成立。烟草行业竞争激烈,在无高端品牌支撑的情况下,如何在市场中立足、如何获得消费者的认可,又如何延续川烟百年的优秀传承?这是所有四川中烟人面临的难题。

“坚持以创新为第一动力,把创新摆在公司发展的核心位置”。四川中烟人意识到,创新是助推企业发展的第一动力,是四川中烟走出困境的必经之路,是四川中烟谋变突围的核心灵魂,也是未来发展的不竭动力。

创新驱动下,四川中烟成果丰硕。创立群众性创新活动品牌“宽窄智慧”,建立了行业第一个党建创新工作室……实现了行业6个第一。截至目前,四川中烟创新工作室共计38个。其中,国家级创新工作室1个,省级创新工作室5个。QC小组146个,140名六西格玛绿带,3500多人参与各项创新活动,开展各级突破性、首创性科研项目88项、QC课题120个、各类改善项目494项;发表各类文章465篇;批准和实审发明专利、新型实用专利和软件著作权106项;增加经济效益19亿元;节约成本9376万元;培训人员1292人次、培养攻读博士1人、中级职称9人、高级技师6人、技师23人;取得各项荣誉49项。

在国家烟草专卖局市场抽检中,四川中烟先后共有5款产品荣获质量第一。

丰硕成果的背后,是四川中烟人始终保持着“咬定青山不放松”的韧劲,始终坚持创新驱动,走出了一条适合自身发展的群众创新之路。

建机制、树典型、育人才,四川中烟走出群众创新路径

四年多来,四川中烟始终把创新作为企业发展的内生动力,坚持创新驱动,持续弘扬“劳模精神、工匠精神、创新精神”。通过强抓创新架构和制度设计,搭建创新平台,建立创新机制,营造创新氛围,持续改进创新过程管控和创新团队建设,推动全方位、全过程创新,激发了全员蓬勃创新力,使创新成为驱动四川中烟高质量发展的关键。

“一花独放不是春,百花齐放春满园”。四川中烟在提出创新引领发展以来,成都卷烟厂、什邡卷烟厂、绵阳卷烟厂、西昌卷烟厂、长城雪茄厂、四川三联新材料有限公司、四川中烟投资有限责任公司等各所属单位纷纷行动起来,开展了一系列创新活动,在技术创新和品牌创新取得重大突破的同时,群众创新成果全面开花。

众多的创新工作室应运而生。创新工作室是由较强技术能力、业务能力、创新能力和管理能力的劳模、工匠、骨干人才领衔,以技术创新、管理创新、服务创新和制度创新为主要内容,以解决工作难题、推动所在单位创新发展为目标的群众性创新活动团体。创新工作室都是以劳模、工匠、技能大师等命名的,足以看出其对待创新的态度。

在四川中烟,创新工作室成为了解决实际工作中急难险重问题的“攻关站”,推动企业创新的“孵化器”,培养高技能人才的“练兵场”。一大批优秀的创新工作者涌现出来,他们中有扎根一线生产的工作人员,有投身技术研发的科研人员,也有贴近市场的营销人员。

“苟日新,日日新,又日新”。四川中烟的创新既有“小步慢跑,快速迭代”的渐近式创新,也有关乎企业长期发展的颠覆式创新。

绵阳卷烟厂张宝

张宝是绵阳卷烟厂工程设备科维修班长,国家级技能大师工作室领衔人。国家级技能大师工作室作为工厂技术创新委员会办公室的实体,通过资源统筹、技术力量整合,对工厂实际生产过程中出现的急、难、险、重问题或系统性问题,组织开展重点技术创新活动,进行技术攻关,解决系统性技术难题;组织对各类技术创新成果的推广应用,培养各级人才。

“创新对企业而言,是工厂持续健康发展的源动力;对团队来说,既能提升每位成员的综合实操能力,又能增强团队的协作能力。”张宝表示,“每一位员工都可以参与创新,无论是降低生产成本,还是优化工艺流程,这些都是创新。不抹杀,重激励,这是我们工厂创新文化的核心。”

在团队创新方面,他表示,持续保持团队的创新激情,要做到八个字“责任、协作、包容、共赢”。正是做到了这八个字,张宝团队用了三年时间攻坚克难,最终成功开发出一套拥有独立知识产权的光机电一体化的柔性生产线创新实训系统。该系统获得了绵阳市科技进步奖。

现在的绵阳卷烟厂,创新率从最初的19.9%提升到58.8%,并且已经建立起了较为完善的创新激励体制。

成都卷烟厂舒洪波

舒洪波,曾获“四川工匠”荣誉称号,在成都卷烟厂从事设备维修工作,至今已有31年的工作经验。他认为,设备的高效运转是产品质量的有力保障,也是企业“三零标准”和“三不原则”的直接体现。

所谓“三零标准和三不原则”,是四川中烟的质量铁律,即产品质量零投诉、物资采购零报废、工作质量零差错;不合格原料不投产、不合格半成品不进入下一道工序、不合格产品不出厂。

舒洪波说:“我认为工匠精神就是简单的八个字:精于此道,以此为生。我们的设备高效运转,是确保产品质量的基础,也是‘三零、三不’的有力支撑。”

一次次的设备维修,一次次的产品质检,舒洪波坚持了31年。每每回忆起超细支卷烟生产设备的引进和改进的场景,他内心都充满着骄傲和喜悦。当时的设备无法满足生产质量要求,他率领团队现场手绘作图,反复验证,经过5天的浴血奋战,最终建立了一套新的标准。“当第一支、第一箱、第一批次超细支卷烟下线时,内心的喜悦与成就感无以言表。”舒洪波对此满是感慨。

在人才培养方面,他表示人才的培养不应仅仅停留在课堂上、课本里,而是一切从实际出发,在实践中磨炼真本领,这样的创新也才能够给企业带来实实在在的价值。“我们的创新小组中,很多成员都是带着项目来的,能够解决实际的问题。”舒洪波介绍说。

目前,成都卷烟厂创新氛围非常浓厚,这也得益于已经形成的管理机制、创新驱动以及人才队伍建设的新局面。

作为中国最早的雪茄生产企业、有着102年不间断生产历史的长城雪茄厂,在四川中烟的大家庭里是一个特别的存在。历经一个世纪的风雨洗礼,长城人笃行着匠人匠心,坚守着“品质筑就长城”的初心和使命。走出了一条“技能提升+技术创新+成果转化”的创新之路。

长城雪茄厂胡希

胡希雪茄创新工作室以创新推动川产雪茄高质量发展为首要任务,以完成中式雪茄破题行业责任为使命,开展系统性创新研究工作。

“雪茄在中国虽然启蒙较晚但发展迅速,川产雪茄有着悠久的历史文化底蕴和深厚的工艺技术积淀,最早的国家标准就是以川产雪茄的标准为蓝本制定的。”胡希介绍说,“这个行业人才也比较稀缺,我们建立了一套完整的机制来吸引人才、激励人才。我们的团队成员是真心热爱这个行业,而不是简单的把它当作一份工作。”

现在,创新的浪潮席卷了长城雪茄厂的厂区车间,已经成为长城人的惯性思维和工作常态,更是驱动企业高质量发展的关键所在。

产品走红,品牌创新树业界典范

如今,在四川中烟与四川省社会科学院的探索之下,“宽窄”哲学成为了四川中烟发展的文化引擎。

“正直豁达、智慧精微”是企业的核心文化定位,与此同时,“宽窄”还演绎表达了“宽”与“窄”蕴含的处世哲学和人文关怀。

也正是品牌的创新,让四川中烟的发展之路从“窄”走向了“宽”。

“道阻且长,行则将至”。站在新时代的起点上,面临着新的机遇与挑战,四川中烟要做中国雪茄的领导者、新型烟草的先行者、中式卷烟的创新者、优品生活的建设者,产品创新就是第一动力。四川中烟人将紧抓行业品牌格局新一轮调整的机遇,建立品牌优势;紧抓国产雪茄快速发展的机遇,巩固扩大领先优势;紧抓配套企业重新洗牌的机遇,优化提升产业链,切实推动企业高质量发展。

创新的血液已经流淌在四川中烟人的每一根毛细血管,未来的创新将更加聚集在“人”的创新,既“请进来”,也“送出去”。要做到“不拘一格降人才”,着力打造学习型干部队伍,培养优秀年轻干部,摒弃论资排辈的传统;优化选人用人环境,建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,真正体现“干好干坏不一样、干多干少不一样”。

“大厦之成,非一木之材也;大海之阔,非一流之归也”。在实现千亿目标的征程中必定充满坎坷与艰辛,全体四川中烟人枕戈待旦,将抱着必胜的信念砥砺前行。

编辑:李东军

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