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  许昌烟机召开“三项工作”管理委员会议

作者:许昌烟草机械有限责任公司 杜鹃鹃  来源: 通讯员 2018-12-26
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12月14日,许昌烟草机械有限责任公司召开2018年“三项工作”管理委员会第五次会议。公司领导、相关部门负责人及有关工作人员参加会议,公司党委书记、总经理张维群主持会议并讲话。

会上,公司采购与价格管理办公室办汇报了2018年采购计划执行情况。会议审议了公司2018年下半年新增、调整采购计划及2019年度采购计划。

张维群作会议总结讲话。结合企业规范采购、公开招标工作,张维群提出了三方面要求:一是要用辩证的思维全面看待事物、看待工作。国家局提出规范作为烟草行业和企业的生命线。我们享有专卖体制的优势的同时,就要按照国有企业的规则来办事。一件事情既要看到它的优势,也要看到其背后的困难,要明白规范对企业的重要性,主动适应、遵守行业要求,学会在体制的规范内做事,把规范作为企业的生命线来严格执行。其次,路是自己走出来的。通过一年多来的努力,目前公司采购工作基本可以实现以公开招标为主,初步解决了规范管理的难题。当前,企业在资金利用率、资产管理效率、经济运营质量、资产质量以及管理质量等方面都有所提升,企业抗风险能力进一步增。我们要坚定信心,摒弃“等靠要”思想,锻造弘扬“烟机精神”,进一步提升产品品质和服务质量,企业的路会越走越宽。三是要扎实细致做好明年的招标采购工作。第一,要扛起责任。采购工作要规范,为精益生产做好保障,花好每一分钱,维护好企业合法利益。第二,要提高效率。各部门要按照年度采购工作计划规范执行,出现问题及时沟通,保证采购工作按计划完成。第三,要认真把关。采购工作要严格规范,讲真理不讲面子,讲原则不讲私情,按照企业的理念、要求和规范,来指导自己的行为。制定采购计划时要严谨全面,调整时要有依据、有标准,合理进行。第四,要带好队伍,加强对采购业务人员专业技能的培训。要有针对性的查漏补缺,制定培训计划,加强队伍建设,提高采购业务人员整体业务水平和综合素质。

编辑:刘世强

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