为提升企业科学化、规范化管理水平，促进管理融合，推动企业创新升级，7月9日，甘肃省烟草专卖局（公司）召开标准化（质量）体系建设工作动员会，对高标准、高质量、高起点建设标准化（质量）体系进行动员部署。省局（公司）领导、机关全体干部职工参加会议。

会议对扎实推进标准化建设提出要求：一是整体推进，全面提升。打破部门界限，打通管理壁垒，扎实推进市级局（公司）和省局（公司）机关标准化（质量）体系建设，全面提升基础管理水平。二是有效融合，形成合力。集成融通质量管理、职业健康安全等管理体系，充分融入精益管理、对标管理、风险管理等管理工具，确保标准体系和其他管理体系及管理手段有效融合，形成合力。三是完善机制，强化保障。参照国家和行业标准，加强制度建设、组织建设、队伍建设，建立起机构健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。四是全员参与，落实责任。管委会、标委会、分标委、处室（部门）和员工都要切实担负起建设任务，把标准化建设工作列入当前重点工作抓紧抓好。五是分类指导，消除差异。密切关注市级局（公司）标准化（质量）体系运行情况，制定下发可在全省系统统一执行的标准，帮助各单位持续提升标准的含金量，不断缩小地区之间管理水平差距。

会上，咨询机构还就省局（公司）标准化建设的必要性、建设框架、建设要求和实施要求进行了专题培训。

编辑：李东军