为持续强化工作执行力, 提升工作质量与水平，近日，安徽省蚌埠市烟草专卖局（公司）建立“1+3”一体化业务督查机制。

做实条线管理。抓实目标管理督查“1个关键”，紧盯专卖管理、卷烟销售和物流业务督查“3个着力点”，全面发挥职能部门领导、指导和督导作用，真正解决条线管理重部署安排、轻检查跟进，督查职责相互交叉、内容简单重复等问题。

注重闭环管理。明确组织策划、工作实施、整改考核和评价提升工作内容与标准，紧扣计划执行率、问题发现率、问题整改率和考核到位率等关键节点，针对性开展再督查，有效整合现有管理资源，高效找出执行问题与不足。

突出信息支撑。建立督查计划信息化流程，统一督查计划内容、固化计划审批流程，提高督查组织管理效率；建立督查整改信息化流程，提高督查问题反馈效率、强化问题整改闭环管理，实现问题不整改不放过、考核不到位不放过。

编辑：刘世强