近日，安徽省芜湖市烟草专卖局（公司）本着管好“钱袋子”、过好“紧日子”的原则，积极组织，科学预测，坚持“三个导向”做好中期预算调整工作。

一是坚持业务导向，实现预算业务融合。在梳理分析上半年预算执行的基础上，对上半年重点费用、条线归口部门费用及单位（部门）费用执行情况进行通报，结合工作实际，分析研判，科学合理安排下一步预算，提高预算编制的准确性。

二是坚持定额导向，发挥定额指导作用。以定额标准体系为蓝本，以条线归口审核为重点，对各业务预算和各单位（部门）预算进行把关，发挥定额指导作用，做到支出有标准、审核有依据、执行有进度。

三是坚持统筹导向，做到支出适度合理。认真落实国家局提出的“过紧日子”工作要求，压缩各项费用开支，降低企业运行成本，减少不必要的支出，厉行节俭，把预算管理优势转化为企业治理效能。

编辑：刘世强