国家烟草专卖局主管
《中国烟草》杂志社有限公司主办
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近期,为确保高质量完成2020年江西省烟草专卖局(公司)下达的关于现代终端建设相关工作要求,实现现代终端数据年底之前对接国家局的目标,新余市烟草专卖局(公司)通过多项措施共同发力,助推现代终端工作全面升级。
一是精细做好内部各项工作部署。召开责任部门现代终端建设推进部署会,认真分析研究当前相关文件要求,以及未来发展规划。结合以往开展实施现代终端建设经验情况,精细制定项目推进计划,设置各阶段进度目标,责任职权范围,验收评估标准等一系列工作部署。
二是全面推进现有终端改造升级。摸排市场上投放的终端机的软硬件情况,全面掌握现状,评估升级改造预计效果。组织客户经理学习掌握新终端系统的安装、使用操作以及简易故障诊断排除方法,为全市系统现代终端快速升级改造打好基础。安排专人跟踪升级改造进度,提供快速响应,解决过程中遇到的问题。评估升级改造质量,对存在明显问题的终端,及时对责任部门督促整改。
三是加快消费者数据库建设布局。为实现现代终端建设全面升级,提升烟草企业、零售户、卷烟消费者之间粘连度。通过与多家第三方软件开发公司的深度合作,加紧卷烟消费者数据网络的布局建设。实现与当前的现代终端系统紧密结合,全面打造消费者会员、档案、积分体系,为直接获取卷烟市场消费数据创造条件。
四是加强工商企业间的沟通协作。通过工商协同会的形式,与工业企业驻地代表互通构建现代终端方面的当前政策措施、建设规划及未来设想。实现双方在目标、方向,保持一致性,共同构建全新的、具有特色的、符合双方意愿的新终端。
编辑:刘世强