近期以来，为进一步提高绩效管理水平，有效激发员工工作的主动性和执行力，湖北省襄阳市谷城县烟草专卖局（营销部）采取三项举措，完善绩效考核评价体系，不断加强绩效监督考核工作。

一是完善考核体系，提高考核操作性。根据上级单位绩效考核相关要求，广泛征求意见和建议，结合县局（营销部）工作实际，认真讨论和修订各部门岗位工作职责和绩效考核标准。完善绩效考核体系、考核指标、评分标准、激励制度和督查机制，实现绩效考核工作科学化、规范化、制度化。

二是优化考核流程，增强考核针对性。制定完善《2020年绩效考核实施办法》，强化考核动态管理，明确督查责任、要求、流程和公示等程序，将督查过程中发现的问题客观如实记录，作为每月绩效考核依据。加强考核痕迹化管理，建立员工考核台账，注重日常工作监督，突出对部门和员工的全过程考核。

三是落实考核制度，确保考核实效性。切实发挥绩效考核的导向作用和绩效薪酬的激励作用，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，强化干部员工考核力度。实行一级抓一级，层层管理，定期通报考核中出现的问题，责令限期整改制度，充分体现“干多干少不一样，干好干差不一样”，确保考核真正做到奖优惩劣、促先激后。

编辑：刘世强