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  山东省局(公司)主要负责人到济宁市局(公司)调研

作者:山东省济宁市烟草专卖局(公司) 封心峰  来源: 通讯员 2020-05-27
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5月21日至22日,山东省烟草专卖局(公司)主要负责人吴洪田到济宁市烟草专卖局(公司)调研。

调研期间,吴洪田走访了任城区、嘉祥县、梁山县部分零售户,详细了解了卷烟库存、终端建设、诚信互助小组运行、品牌培育以及云POS使用等情况,详细询问了疫情对零售户经营的影响,查看了配送中心,深入基层服务站了解了服务站运行等情况。

吴洪田对济宁市局(公司)工作给予肯定,认为济宁烟草整体工作体现出“两个转型升级”:一是观念转型升级,构建良好政治生态建设有新进展。通过狠抓巡视整改和审计整改,开展第二轮“三找三定三比”活动,统一了思想认识、凝聚了发展共识。二是做法转型升级,推动高质量发展有新进步。精准监管方面,通过系统平台和问题地图,强化真烟外流监管,按照“统分结合”加强专卖管理队伍建设。干部人才队伍方面,理顺机构设置,细化职能职责,以一线人员为突破口推行宽带薪酬,开发重点工作推进平台,有效激发了干事创业激情。

对下一步工作,吴洪田要求,一要久久为功把政治建设、建立风清气正的良好政治生态放在所有工作的首位。坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核,狠抓标准化支部建设,做到业务工作到哪里,党的政治工作、政治生活就延伸到哪里。二要久久为功巩固好四个“一把手工程”,突出抓好“六精”。要在精准施策上破题,把家底摸清楚;要在精准投放上破题,选取30%作为样本户,把数据的准确率提高到99%,真正做细做精、深入人心。三要久久为功抓好专卖内管工作。要在监管的“精”字上做文章,认真研究外流的原因、过程及形成的“空气”“土壤”,通过销售精准施策和专卖管理数字化平台监管,合力防止真烟外流。四要久久为功抓好管理创新工作。坚持“眼睛向下、眼睛向内”,健全精益课题研究与评审机制,推动课题成果转化;坚持“守正创新”,注重管理创新工作的规范性和基础性,着力完善创新管理评价机制与薪酬分配机制。

省局(公司)办公室、计划处、物流处主要负责人随同调研;市局(公司)班子成员,部分基层单位和机关相关部门负责人参加了座谈。

编辑:丘金龙

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