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  河南三门峡市局(公司)立足“五精准”提升卷烟物流对标管理水平

作者:河南省三门峡市烟草专卖局(公司) 李建平  来源: 通讯员 2020-05-25
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5月19日,河南省三门峡市烟草专卖局(公司)组织召开卷烟物流精益管理专题会议,分析研判卷烟物流关键对标指标运行情况,立足“五精准”,安排部署分层分类对标工作,全力提升卷烟物流对标管理水平。

一是对标队伍精准建设。成立对标管理提升小组,将业务精、作风硬、能力强的职工充实到对标管理队伍,定期开展对标管理知识培训,切实提高对标能力和管理水平。

二是对标指标精准定位。严格对照省局(公司)指标运行通报,结合全省物流分层分类对标管理实施要求,着力在“做优、找差、补短”下功夫,精准定位,科学设定对标指标体系。

三是过程控制精准有力。加强对标管理过程管控,强化与省局(公司)物流处的沟通交流和对指标的分析研判,紧盯短板、弱项,统一思想,完善对标管理闭环,确保改进举措有效落地。

四是提升举措精准合理。加强内部协同交流、协同共进,确保库存周转次数等指标改善,压实分管部门、责任部门、执行部门的职责,确保分类突破。

五是创新攻关精准有效。围绕短板弱项指标,组建成立创新工作室,发挥课题突破作用,加强课题研究、QC小组活动等攻关工作,持续改进和完善对标管理工作。

编辑:龚玲

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