为持续深化企业管理，提升企业核心竞争力，近日，广西区梧州市烟草专卖局（公司）印发方案，积极部署“企业管理提升年”活动，推动企业管理工作上新水平。

方案明确，要紧紧围绕全区系统“11336”发展新思路，深入开展“企业管理提升年”活动，突出“持续改善、追求卓越”的企业管理本质，推进“精益机关、精益专卖、精益销售、精益物流”的有效落地。

方案提出，要聚焦“深化提高—精准发力—提质增效”这条主线，着力提升基础管理水平、抓好基层管理能力建设、推进数据驱动业务管理升级、推动全过程降本增效和推进管理创新等五项企业管理重点工作，把区局（公司）的工作部署落实到梧州烟草的企业管理活动中，加快推动梧州烟草高质量发展。

方案要求，一要狠抓责任落实，坚持领导负责、全员参与的原则，建立责任明确、分工协调、上下联动、层层落实的工作机制。二要突出工作提升，认真查找问题，做好工作提升计划，研究制定具体措施，补齐“短板”，提升工作实效。三要强化过程管控，成立督导组定期对企业管理提升工作进行指导、检查和督促，确保各项工作落实、落地、落细。四要加强氛围营造，通过公司内网、微信公众号、LED宣传栏等平台加大宣传，营造精益管理浓厚氛围。

编辑：丘金龙