为实现“突破三关、提升三力”的目标，加速推进数据业务化的转变，今年以来，浙江省湖州市烟草专卖局（公司）深化“三举措”，激发数据驱动力，强化创新实践，加快推动卷烟销售转型升级。

一是做实数据质量，确保经济运行平稳。持续规范和深化零售数据采集工作，扩大五位一体数据容量，提高进销存、市场价格、终端存销比等基础数据的质量，进一步量化市场评价，优化“看得见的稍紧平衡”调控体系，依托数据提升市场预判能力。落实好“大品牌、大市场”发展战略，加大对湖北、云南等工业公司的支持，聚焦供需平衡，提升货源投放的精度和准度，确保经济运行平稳。

二是做大数据规模，提升网建工作水平。依托十多年积累的数据采集经验，通过“互联网+”平台运营的推进和延伸，进一步吸纳工业数据、消费者数据、金融数据等，打通供应链的数据壁垒，扩大数据池。积极探索网建数据化的研究，开展数据采集智能分析、终端智能布局选点、地区大数据运行分析等课题攻坚，为提升网建水平发挥数据支撑力。

三是做精数据应用，提高数据生产力。掌握市场运行的真实数据，通过深化分层分类对标、完善考核办法，强化终端运营监管、人员绩效考评，盘活终端数据资源、人力资源，灵活运用“结果数据”，提高管理效率和水平。强化数据模型的算法、内在关联度，注重长远数据的累积，挖掘数据规律，切实增强销售人员数据分析能力，提高数据生产力，为高质量、可持续发展奠定扎实的数据基础。

编辑：丘金龙