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  河南淮滨县局积极推行“2+3”一线工作法

作者:河南省信阳市淮滨县烟草专卖局 吴泽富  来源: 通讯员 2020-04-10
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为转变干部作风,推动重心下移,提升工作效能,近日,河南省信阳市淮滨县烟草专卖局(分公司)全面推进“2+3”一线工作法,即党组成员包片挂靠服务大厅,每周2天在机关处理事务、3天深入基层一线,把工作场所搬到基层一线,让市场成为党员干部“赛马”出彩的主战场。

一是问需面对面,情况在一线掌握。党组成员逐项落实周工作计划,走近终端,与零售户面对面交谈,准确掌握卷烟库存、品牌动销、市场需求、商圈消费群体等情况;走近消费者,询问消费者吸食口味、习惯、价位以及购买渠道等信息,为货源组织、精准投放提供参考。

二是问忧心贴心,问题在一线解决。围绕客户盈利,调研分析客户经营观念、经营信心、经营方式、经营能力,主动学习借鉴先进经营模式和管理经验,从零售户忧心事出发,为解决卷烟库存多、动销慢、资金周转慢和终端功能发挥不充分等方面的难题出谋划策。

三是问效实打实,工作在一线推进。带着问题到市场,围绕目标抓落实,严格督导基层一线工作作风、工作纪律、工作进度和“双下沉”落实情况,传导目标压力,督促作风转变,提高工作质效。

编辑:龚玲

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