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  山东济宁市局(公司)优化三项机制提升企业规范管理质效

作者:山东省济宁市烟草专卖局(公司) 封心峰  来源: 通讯员 2020-04-03
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近日,山东省济宁市烟草专卖局(公司)优化制度管理、采购监督、办事公开三项机制,着力提升企业规范管理质效。

狠抓流程建设,优化制标一体管控机制。市局(公司)按照“先僵化、后优化、再固化”思路,运用5W1H、PDCA、6S现场管理等精益方法和工具,全面梳理现有制度流程文件,组织开展制度流程建设“回头查”和“三审两考”活动,对不适用条款进行修改优化,有效减少制度盲点、漏点、空白点。截至3月底,全市系统合并精简制度流程10个,编制制度流程429个。

评审“一项一卷”,优化采购管理监督机制。坚持“从严从细、客观公正、闭环管理”原则,开展政治生态整治采购项目专项检查,对全市系统近年以来的“一项一卷”进行再评审再验收,从建卷“形式、内容、过程”对采购项目原始资料进行全方位、多角度评价,确保采购实施全过程、无死角监管。截至3月底,评审市县两级卷宗97份,发现问题10类,提出整改意见112条。

细化公开举措,优化办事公开民主管理机制。修订完善《公开目录》,调整补充“三重一大”“三项工作”及权力运行环节内容,重新界定公开层级、公开载体、公开时限和责任部门,涵盖党务、政务、企务和制度等4个公开类别、22个公开事项和101个具体项目,实现对各项工作的全覆盖。推动事前、事中、事后全过程动态公开,实行OA民主公开模块与内网公开栏“双网并行”公开。截至3月底,依程序及时公开事项1035项。

编辑:丘金龙

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