今年以来，山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂创新管理形式，突出抓好四个方面加强，进一步提高企业科学化、规范化、标准化管理水平。

一是加强制度建设。成立专门班子，定期开展制度梳理，修订完善相关制度规定、流程，对不适应企业发展的一些问题进行集中重点解决，同时，强化全员制度培训，确保人人熟悉并掌握制度，全面提升企业制度化管理水平。

二是加强规范管理。突出抓好内部专卖、物资采购、工程项目管理的规范化管理和安全信访稳定工作，严把项目立项、招标、合同签订、过程公示等环节监督与再监督的管理工作，定期开展“一项一卷”自评，确保各环节运作程序合规，全面提升企业规范化管理水平。

三是加强技术创新。以搭建技术合作平台、开展QC小组活动、精益课题研究为载体，立足行业形势和工业企业需求，突出抓好均质化加工、片型优化、节能降耗等方面的技术研究与申报，加快科技成果转化，同时，鼓励职工小改小革，全面提升企业核心竞争力。

四是加强队伍建设。利用现场培训与视频培训相结合的方式，强化全员思想政治学习和业务知识学习，创新内培形式，每年开展全员参加的封闭式军事化培训班，学习研讨企业管理知识、企业文化知识，实现职工队伍综合素养和业务能力双提升。

编辑：丘金龙