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  “丹心”系“名楼” ——记烟草行业新型烟草制品开发方向学科带头人李丹

作者:陈国莉 汪春蓉 邹玉/文  来源: 《中国烟草》2019年第13期 总第652期 第70-71页 2019-07-01
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李丹(中)在科研道路上孜孜以求,取得了丰硕成果 /湖北中烟 供图

领创者档案

李丹,男,1965年生,高级工程师,国家局科学技术委员会委员,中国烟草学会常务理事;曾主持及参与湖北中烟“黄鹤楼”品牌卷烟研发工作,现负责湖北中烟新型烟草制品研发工作,主持开发了“MOK”系列电加热低温卷烟产品;先后荣获武汉市劳动模范、全国五一劳动奖章,享受国务院政府特殊津贴。2019年3月,被国家局、总公司认定为烟草行业新型烟草制品开发方向学科带头人。

“黄鹤楼”——天下名楼,天下名烟。

联系着名楼、名烟的湖北中烟,汇聚着科研人员的智慧和情怀。李丹正是其中一员。

1987年参加工作,从事科研工作30余载,本人及团队获得省级以上科技奖励6次,获得国家专利60余项,获得重要科研成果12项……李丹带领团队直面竞争激烈的市场环境,以“匠心、实践、超越”的创新精神,夙兴夜寐,披荆斩棘,一腔赤诚致春秋,一片“丹心”铸烟魂,丰硕的成果为企业带来巨大经济效益和广阔发展前景。

匠心:执着追求真理

李丹是带着武汉大学高材生的光环参加工作的,20世纪80年代,正值武汉卷烟厂建厂之初,李丹虽是“天之骄子”,但第一份工作却是在嘴棒车间生产卷烟嘴棒,之后再到实验室,从最基础的分析检测实验做起。

“他话不多,总是认真学习,严谨做事。”回想起李丹刚参加工作时的情景,老同事印象深刻。面对工作安排,李丹没有因为自己是大学生就挑三拣四,而是沉下心来,像“海绵”一样,认真吸收卷烟原料、工艺、配方、材料等基础知识。跟着前辈做实验,李丹作为助手,耳濡目染师傅们的科研精神,从那时起,一颗匠心的种子在他内心生根发芽。

“科研人员必须有一颗匠心。”这是李丹对科技工作者的认识,也是他在科研路上辛勤跋涉的真实写照。

在同事眼里,李丹的执着近乎“固执”——一个问题不解决绝不罢休。

香精比例是卷烟产品研发中的一个重要参数。在试验中,李丹对香精比例的精确度要求极高,有时即便是试验数据与标准数据只存在千分之一的细微差别,他也绝不允许。“数据差异很小,但影响却很大,所以必须百分之百精确。”李丹说。看似轻描淡写,实则匠心精神深入骨髓。

对科技研发的执着,也让李丹在日常工作中成为解决问题的“高手”,现在被卷烟厂广泛应用的在线多级柔性风选技术就是他的灵感“杰作”。

柔性风选技术未开发之前,武汉卷烟厂在制丝过程中一直采用人工烟叶摸梗,这一方式效率很低,随着生产规模扩大,人工方式已不能满足生产需求。为解决问题,李丹与武汉卷烟厂多次组织讨论,提出柔性风选技术。这一建议很快得到验证,经过一系列技术改进,形成了目前的在线多级柔性风选技术,烟丝纯净度得到明显提高。

实践:求解发展之问

“所有研发都要立足发展需要,立足市场实际,用技术不断丰富品牌内涵和价值。” 无论风云变幻,李丹的科研理念始终未变。

2003年,湖北中烟瞄准高档烟消费市场空间,立志做“中国烟草首款高价值、高品质的一流产品”。目标已定,如何实践,如何实现?

李丹作为技术中心负责人,既承担前期的研发方向、思路设计,又主导后期的优化集成、技术改进。“除了出差,双休日都在实验室,与大家一起搞研发、做评吸、查数据、看评价,倒逼产品更接近市场真实需求。”

一年后,“黄鹤楼(1916)”横空出世,自此,打响了中国烟草品牌品类创新的“发令枪”。

市场瞬息万变,发展永无止境。

2008年年初,国家局提出开展卷烟品类建设,湖北中烟率先开启“淡雅香”品类战略工程。其内涵是什么?如何精准打开“工程之门”?

“解锁”过程枯燥又其乐无穷。

“通过市场调研,我们收集到很多消费者意见,对‘淡雅香’品类定位渐渐清晰,也找准了攻关课题。”李丹介绍,“‘淡雅香’是一个整体概念,代表着湖北中烟对卷烟质量发展方向、技术解决方案、消费市场把握的深刻认识。其实,自2003年起,这方面的探索就已展开。”

通过6年的创新实践,具有湖北中烟自主特色技术的“淡雅香”品类技术体系初步建立,拉开了行业品类构建与创新的大幕。“天赐淡雅香”,“黄鹤”扶摇上,2018年,“黄鹤楼”品牌实现销量千亿支、销售收入千亿元。

搭上湖北中烟科技创新的专列,李丹还主持或参与完成了卷烟增香保润、爆珠烟制品等重大项目研究工作。他在助力企业发展的同时,自己收获的却是越来越多的皱纹和银丝。

直面国际对手,挑战前所未有。2017年7月,湖北中烟成立新型烟草制品工程中心筹备组,在新型烟草制品领域开展研究攻关。湖北中烟党组书记、总经理郜强明确提出,“我们要用自己的技术、现有的装备,以最低成本、最好方法,实现最佳效果,为中国烟草走出国门作贡献。”

身为组长的李丹当即立下“军令状”。定思路、定方案、定任务、定职责、定进度,全组人员分工合作,多管齐下,整体推进。“不加班不习惯、不正常”成了他们的日常工作状态。

然而,理想很丰满,现实很骨感。有段时间在尝试多种加热方式后,研发效果仍不理想,大家有些一筹莫展。李丹一方面安抚队员情绪,一方面暗逼自己。一天,在团队的一次“头脑风暴”中,突然有人想起电热棒插入水瓶烧开水的原理——烟支里能否插根针,通过电加热内芯加热呢?灵感的火花化作实践的火种。之后历经几百次工艺、效果、成本等综合分析,针式加热成为首选,既区别跨国烟草公司的片剂加热,又具有加热效率更高、温度控制更准、灵敏度更好等优点。

灵感激活,乘势而上。一种种配方、一项项分析、一个个数据……短短半年,样本出炉,同事们点赞“速度和效率让人叹服”。

还没有好好喘口气,李丹和项目组成员又开始进入样品的跟进、校验,指导上市产品的参数制定、结构设计、材料选择。

艰难困苦,玉汝于成。2018年11月,具有加热器具、烟支形式等自主知识产权核心技术的“MOK&COO”新型烟草制品在韩国成功上市,首发原味、全味、薄荷3款口味,奏响了中国烟草科技创新的强音。

超越:领命时代课题

作为学科带头人,如何打造新品市场竞争力,让产品到国际市场去检验、去打拼、去拓展,到国际市场最中心去竞争,这是时代的课题。

没有蜕变,便无新生。

“所有研发必须打破专利壁垒,用自主知识产权提升内在品质,赢得未来空间。”无论命题多么艰难,李丹的求解精神矢志不渝。

历时7年时间,李丹团队突破国际专利封锁,创造性地构建了以“针式加热器-旋转提取-无序烟丝”为核心,涵盖控制电路、烟支结构、降温嘴棒以及制备工艺等在内的系统化、立体化,具有行业性、引领性的自主专利技术群。系统申报新型烟草相关专利162件,其中发明专利86件,授权专利28件,储备技术专利61件,并在国内国外同步深化布局,PCT专利已覆盖世界多个主要国家和地区的主流市场。

依托自主专利技术群,新型烟草制品的加热技术、原料处理技术、配方技术、制造技术、质量标准等企业自主技术体系初步搭建,经过严格的专利排查,该技术体系是有别于其他企业、具有湖北中烟特色的中式技术体系。

然而,技术研发如逆水行舟,一篙不可放缓。

“‘MOK’虽然在关键技术上取得突破,但仅仅是第一代。我们正在研究,在现有基础上迭代更新。”在李丹敏锐的眼中,有太多值得研究的领域和技术提升的空间。

在新型烟草制品工程中心会议室墙上,并排挂着《工程中心2019年重点工作推进方案》和《2019年新型烟草上市及储备产品开发进度安排表》,从技术平台研究、企业院校合作到基础管理、人才招聘,从工作方案、具体举措、预期成效到完成时间,最终责任人都醒目地标注为李丹。进度表更是将上市产品新款研发与储备产品研发任务要求,分步细化到月。

硕果累累来时路,任重道远未来途。

未来,在技术转化中,如何系统整合、优化资源,引领传统烟草和新型烟草深度融合,将传统烟草的技术、工艺、装备等更进一步科学合理地应用到新型烟草,构建更为科学的中式特色新型烟草技术体系,实现原有专利技术体系和标准体系的新跨越,李丹和他的团队正蓄势待发。

(作者单位:湖北省局<公司>)

(栏目责编/邢忠敏 xingzm@tabocco.gov.cn)

编辑:刘世强

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