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  山东泰安市局“五抓五重工作法”激发干部队伍内生动力

作者:山东省泰安市烟草专卖局(公司) 万卫国  来源: 通讯员 2017-02-24
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日前,山东省泰安市烟草专卖局(公司)积极探索干部队伍管理新举措,稳步开展“五抓五重工作法”,努力激发干部队伍的内生动力,使干部职工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”、“有前途”,真正做到一心向上、一生向上。

一是抓教育,重导航,激发干部职工“想干事”。树立“在职使用就是最大的激励”的工作理念,积极向身边的好人好事、系统内外的先进典型学习,真正营造“学先进、赶先进、超先进”的良好氛围,立足于本职工作岗位创新绩效,建功立业。同时,尊重人、理解人、关心人,注重倾听干部职工心声,排解干部职工困难,真诚对待每位同志,增强干部职工的归属感和使命感,激发其热爱组织、热爱共同事业的热情。

二是抓培训,重充电,促使干部职工“能干事”。植根于鼓励人、提高人、造就人,着力抓好分级分类专业集训、开展“员工大讲堂”讲座以及在岗“传、帮、带、练”等实战培训,培养造就一只知识化、专业化、综合化人才队伍,不断加强干部职工的培养历练,使其在贡献烟草事业中一展身手,在“建功必须有我”的征程上,找到人生真谛,实现人生价值。

三是抓绩效,重实绩,激励干部职工“干成事”。培育务实高效的理念作风,通过建立健全科学的重实干,看实绩的绩效考评体系,用绩效考核的指挥棒引导干部职工始终把党政满意、组织满意和群众满意作为干事创业的出发点和落脚点,激发干事创业的工作激情,严格执法,优化服务,开创以“卖好烟”为中心的营销新业绩,展示“国家利益至上,消费者利益至上”的职能新形象。

四是抓机制,重监控,确保干部职工“不出事”。按照深化行业改革实施方案的新要求,修订完善廉政风险防控体系,建立健全分级管理廉政风险防控流程,逐一签订廉政责任状,确保将“一岗双责”记在心坎上,将“两个责任”落到行动上。多管齐下,标本兼治,把好“权、钱、物、人”四大关键节点,狠抓“三重一大”工作制度的落实,真正做到严以律己、严以担责、以上率下、久久为功,使各级干部职工清正廉洁,既能干事,又不出事。

五是抓文化,重导向,引导干部职工“有前途”。始终将“阳光文化”建设作为烟草文化主阵地,弘扬传递“我勤我廉我阳光”的正能量。按照功能齐全、科学先进、庄重实用、温馨和谐的要求,不断加强办公室文化、楼梯文化、走廊文化、网络文化建设。注重营造好学上进的良好文化氛围,通过文化理念的总结、提炼、倡导,使干部职工形成一种文化自觉,行动自然,让每位烟草人都为共同目标而奋斗,感到有前途、有奔头。

编辑:丘金龙

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