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  山东济宁市局(公司)保障精益课题研究落地应用

作者:山东省济宁市烟草专卖局(公司) 封心峰  来源: 通讯员 2020-06-15
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为发挥精益课题在管理创新中的抓手作用,近日,山东省济宁市烟草专卖局(公司)按照“解决问题、提高效率、推动工作”原则,以“四个转变”保障课题研究落地应用。

由无序研究向需求导向转变。市局(公司)聚焦核心业务,实施课题研究目录制,在征求归口部门意见的基础上,制定重点攻关项目目录54条,确保课题研究始终围绕当前重点工作。严把课题立项关,实施归口部门、业务主管部门、相关专家组多级评审机制,对课题研究方向和研究价值进行源头管控。截至5月底,全市系统共立项课题126项。

由单兵作战向团队合作转变。发挥团队协作作用,推行市县之间、部门之间、县域之间多层级、跨领域协作,对涉及多部门多领域的课题,打破部门和业务界限,实施多部门跨领域合作;对同质或相近课题,进行整合与合力攻关。聚焦解决基层一线实质问题,硬性要求课程组成员一线员工比例不得低于40%,解决课题研究专业局限性强、成果与实际存在差距等难题。

由闭门造车向共建共赢转变。积极做好课题成果引入转化,充分引进消化吸收行业兄弟单位先进经验和有益做法,结合济宁实际认真借鉴、为我所用,优化课题研究人力、物力投入,提高研究效率;做好内部课题成果推广,主动与兄弟地市公司建立精益发展联盟,广泛推广课题研究中的好经验、好做法,互相启发、互相借鉴、共同提高。

由注重数量向关注质量转变。强化课题质量管控,将课题成果落地应用情况纳入绩效考核,现场验证,兑现绩效奖惩,对验证不过关的,直接取消该课题评奖资格,确保课题能落地、起作用、促提升。目前,《地市级现代营销体系研究与探索》课题荣获省局(公司)科学技术进步二等奖,2项QC成果入围全省系统第九届质量管理小组成果发布。

编辑:丘金龙

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