为提高零售户盈利水平，促进卷烟市场平稳良性发展，吉林省延边州烟草专卖局（公司）近日采取多项措施进一步加强客户经理经营指导能力，提升客户服务水平。

一是做好库存盘点，盘活经营资金。客户经理根据相关货源信息，做好卷烟库存盘点工作，指导库存的补充或减少，避免在正常经营中出现脱销或滞销的现象，使客户最大程度盈利，促进零售经营平稳有效良性向前发展。

二是优化品牌结构，合理规划库存。客户经理帮助零售户确定其卷烟品牌、规格的组成，根据其自身库存结构、经营条件、周边消费群体、不同卷烟单品的零售毛利等因素，组织适销对路卷烟货源，满足零售户需求，提高客户卷烟销售档次。

三是实施合理定量，指导客户订购。依据不同零售户的库存总量、库存结构、实际经营能力等，实施合理定量，结合零售户的实际需求和卷烟计划货源，对零售户卷烟货源进行合理定量，科学确定零售户卷烟供应量，并对销售过程实行全方位管理，有效维护市场状态，进一步提高市场的控制力。

编辑：刘世强