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  ​吉林延边州局(公司)“四个盯紧”加强采购管理工作

作者:吉林省延边州烟草专卖局(公司)   来源: 通讯员 2020-09-02
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为确保采购质量,提高采购效率,吉林省延边州烟草专卖局(公司)近日针对采购项目相对集中、采购金额较大的特点,结合采购计划中期调整,加强采购管理工作。

一是盯紧招标代理业务。加强招标代理机构监管,主要从评委抽取是否合规、招标文件是否排斥潜在投标人、公告受众是否合理、开标现场是否规范、合同条款是否与投标文件响应等方面,督促代理机构履约,适时做好代理机构评价,切实提高其服务质量。

二是盯紧重点采购项目。对投资较大或具有借鉴意义项目,加强项目审核,加大实施过程中巡查力度,核实相关技术参数,确保质量、工期以及服务条款的有效落实。

三是盯紧控制价编制。立足采购项目预算,加强市场调研,核实项目需求数量,由造价公司或州局相关部门一同编制招标控制价,力求贴近市场,降本增效。

四是盯紧项目验收环节。项目验收的数量、种类、质量等标准参数要与合同一致,特别是分散验收,采购实施部门要集中汇总后,符合要求,方可付款。

编辑:刘世强

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