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  实干最美 奋斗最真 ——记河南中烟安阳卷烟厂“孟瑾创新工作室”

作者:本刊记者 杨悦 通讯员 张宇 赵锋/文图  来源: 《中国烟草》2018年第12期 总第626期 第44-46页 2018-06-15
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如何将基层劳模工作室打造成企业科技技术的孵化器,助推企业持续发展?如何让劳模工作室成为带动职工队伍技术技能整体提升的冲锋队?

河南中烟安阳卷烟厂给出了答案。安阳卷烟厂厂长范国民表示,“企业转型发展、产品不断升级,归根到底都离不开‘人’和‘技术’这两个要素支撑。基层劳模工作室在激发职工活力、推动技术创新方面发挥了积极作用,是企业发展的助推器。”

带着这些问题,本刊记者于近日造访河南中烟安阳卷烟厂,一探究竟。

淡泊名利 埋首一线下苦功

“全国工人先锋号”是中华全国总工会制定下发的以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容的荣誉称号。面对这样的荣誉,工作室成员们都显得颇为“淡定”,“意外之喜”“分内工作”“继续努力”等是出现最多的“关键词”。

在这其中,党的十九大代表、工作室带头人孟瑾的话颇具代表性:“对于获得全国工人先锋号荣誉称号,首先感到的是激励和鞭策,我们只是在自己平凡的工作岗位上做了自己该做的事情,组织却给了我们这么高的荣誉,这是对我们工作的肯定和认可。对于荣誉,大家都没想太多。”

创建于2011年的工作室,是安阳市最早成立、最早授牌的一批基层劳模工作室,目前共有各类技术、技能人才16人,汇聚了电气、机械、工艺、质量等各领域技术骨干,主要承担制丝生产线设备保障、技能培训、技能竞赛、技术攻关、设备改造、人才培养等方面工作,是制丝车间乃至安阳卷烟厂中当之无愧的骨干力量。

虽然对荣誉“没想太多”,但是对于工作,工作室成员们却常常“绞尽脑汁”。1996年,毕业于安阳工学院电气自动化专业的孟瑾,进入安阳卷烟厂制丝车间电工组工作,虽然属“高学历人才”,但进入车间工作的第一天,孟瑾就发现自己的理论基础与实际工作有着巨大差距:复杂的自动化生产线、庞大的生产设备、全英文的操作说明书……

面对差距,孟瑾为自己制订了详细的学习计划,认真研究设备原理、消化各类技术资料、现场积累维修经验、抓住外出学习机会……经过多年的不懈努力,孟瑾不但成了一名维修技术“快、稳、准”的维修人员,更逐步成长为“全国女职工建功立业标兵”“全国五一巾帼标兵”和“全国五一劳动奖章”获得者。

“电话24小时开机,随叫随到”“机器修得好,又快又准”“经常组织设备改造,提升生产效率”……不只是孟瑾,在安阳卷烟厂内提起工作室,所有人都会竖起大拇指,但所付出的辛苦、对家人的亏欠,只有自己默默承担。

“制丝线设备比较复杂,进行设备改造只能等停产,其他人的假期就是我们最忙碌的时候,好多次过年我们都在厂里调设备。肯定是很辛苦,但咱就是干这个的,咋能怕辛苦呢。时间久了,我们的家里人也都很理解。”“全国五一劳动奖章”获得者、“孟瑾创新工作室”成员王国东对记者介绍说,“而且工作室汇集了全车间的骨干,不管是维修技术还是工作精神,我们都不能落在后面。”

协同高效 勇挑重担解难题

吃苦在前、冲锋在前的工作室,在开展技术攻关、科研创新上同样冲在前列:近年来先后获得创新成果75项,其中实用新型专利56项、发明专利4项;成果转化65项;获得国家级奖项63个、省部级奖项3个、地市级奖项9个;优秀六西格玛及QC项目7项……

“申报的时候,光各种创新证书、奖状的复印件就有厚厚的一沓,河南省工会的工作人员看到后都‘震惊’了。”安阳卷烟厂工会主席朱晓笑着介绍说,“能在基层作出这么多的创新,的确非常不容易!”

而能有这么多技术创新的原因,就在于工作室“协同高效”的工作理念。虽已经站在车间技术层面的“高地”,但工作室成员往往也只是某一个领域的专家,而生产线中一个看似简单的问题,往往也需要多个领域的通力协作。“面对问题,我们经常聚在一起讨论,群策群力共同解决。同时我们也会根据各自所长,配备技术骨干成立攻关小团队。”孟瑾对记者如是介绍,“发现问题、形成团队、解决问题、测试改进、应用生产……这种既高效又灵活的模式,不但大大提高了设备保障能力,也经常让技术、创意的‘点子’迸发出来。”

而在努力做好自己本职工作的前提下,孟瑾还相继取得了工程师、高级技师、注册安全工程师、六西格玛黑带等多项职业资格,极大拓宽了自己的知识视野。而在孟瑾的带动下,“孟瑾创新工作室”其他成员也积极学习,努力从某一领域的“专家”向全能人才转变。

孟瑾创新工作室全体人员

谈及这种“跨界”,孟瑾谦虚地说:“学习,是为了更好地开展工作。当前我国正处于由制造大国向制造强国转变的关键时期,企业也正处于转型升级的关键时刻,时代的变迁对于产业工人的素质、素养要求也在不断提升。作为产业工人的普通一员,我们必须不断加强学习,努力提升自己的综合素质,现在学习已经成为工作室每名成员的习惯。”

学习不仅局限于书本、现场,技改环节同样是学习的好机会。按照河南中烟的总体安排,2018年5月至7月,安烟卷烟厂制丝线将进行就地技改。为配合技改工作顺利开展,工作室早早列出了详尽的工作规划:“决战60天”没有空调,大家要做好准备;预计不会有休息日,每天的工作时间可能超过15小时……

看似是个“苦差事”,但工作室成员、安阳卷烟厂制丝车间设备保障组组长郑苏勇却对这样的安排颇为兴奋:“我们不仅要做好协调、质量监督工作,更要趁这宝贵的机会多学点知识。日常工作中我们只接触设备运行,技改时有机会从设备设计、安装、调试等阶段来一次‘亲密接触’,组装、实践技巧都能学到。今年厂里技改3个月不能生产,但生产任务量却没有减少,只有趁技改机会多学习一些,我们才能尽可能缩短磨合期,保证生产任务顺利完成。”

立德树人 言传身教育英才

不仅仅要承担制丝生产线设备保障、设备改造、技术攻关,开展好技能培训、人才培养,同样是工作室的重要职责。“目前工作室成员平均年龄已经达到45岁,尽快为企业培养出一批政治过硬、业务精湛的技能人才,才能不断向工作室补充新鲜血液,也才能更好地支撑企业未来发展。”孟瑾如是介绍。

在安阳卷烟厂的统一安排下,工作室组织技术比武、技能培训、“一帮一”、师带徒等活动的开展,为车间技术传承提供了有力的人才支撑。短短几年时间里,工作室成员共带出徒弟81人,其中技师6人、高级工42人、其他人才12人,为制丝车间培养了一大批技术骨干,支撑传承作用彰显。

与此同时,工作室成员还积极发挥自身的技术优势,定期为青年员工授课,青年员工在学习后,也要结合自身的理解讲授学习心得,老带新、新帮老,既加深了青年员工对技术的理解,也不时能为工作室成员提供新的视野与思路。

在此基础上,借助工作室的良好平台,工作室成员们探索以项目为主体的培养人才新模式,取得了良好效果。“例如为了更好应对即将到来的技改,今年三四月份,我们就分批次派送几名优秀的青年员工去设备厂商那里学习,在设备设计、生产、组装环节提前介入,技改开始后,这些青年骨干也将全方位跟进。”孟瑾举例对记者介绍,“相比传统的‘传帮带’,这种模式能让青年人才更全面、更直观地掌握设备运行、改造的方方面面,同时在项目中也有大量的实操机会,使青年员工能够快速成长。”

锻造队伍,不但是技术上的传授,更是精神的传承。埋首一线、矢志奉献的工作室成员们,更让近年来新入厂的大学生们赞叹不已。2017年9月的一天,制丝线风选高速皮带突然出现问题,生产无法正常开展,设备厂里又没有,只能从生产厂家紧急调运。

“没想到第二天我到单位的时候,生产线已经可以正常运转了。之后才听说设备凌晨1点多送到厂里,师傅们整宿维修,5点多就修好了。”2014年7月入厂工作的制丝车间生产甲班副带班长吴文涛感慨,“行胜于言,师傅们都这么拼,我们年轻人哪能懈怠!”

“经过多年的努力,当前工作室已经成为劳模精神的传承地、技术攻关的桥头堡、成果转化的孵化器、技能工人的练兵场,为企业的运行发展贡献了巨大力量,成为安阳卷烟厂一面闪耀的旗帜。着眼未来,安阳卷烟厂全体员工将继续弘扬、传承这种实干最美、奋斗最真的工匠精神,立足本职岗位,主动转型、着力升级,为确保河南中烟顺利实施千亿工程、为行业的持续健康发展作出更大贡献。”范国民信心满满。

(通讯员单位:河南中烟)

记者手记

用品质致敬“黄金”时代

这是一组“有悖常理”的数字:2018年1至4月份,在全行业“产量平稳增长,销量平稳增长, 结构平稳提升,税利平稳增长”的稳定态势下,“黄金叶”实现异军突起,不但单箱结构同比增长超过2800元,销量也同比增加了4.3万箱,增速分列行业“双十五”品牌的第2、第6位。在行业发展已进入“存量分割”的当前,“黄金叶”为何能实现量价齐升的“高质量发展”?

这是一个“难以解释”的现象:党的十九大代表、全国工人先锋号、全国五一劳动奖章、全国技术能手、河南省劳模、金叶标兵……这些人聚在一起并非参加表彰或组成劳模宣讲团,而只是“黄金叶”品牌生产线上的普通职工,从事着卷接、包装、维修、保养这些行业最普通的工作。这是不是有些“资源浪费”,普通的生产线有必要堆砌这么“豪华”的配置吗?

可当“数字”与“现象”在“黄金叶”品牌相会,一切却又显得那么合情合理。制造业是立国之本、强国之基,对于行业而言同样如此,相比急功近利的“市场布局”、投机取巧的“技术创新”,唯有不断提升浓香醇和的品吸口感,高树质量至上、品质取胜的市场风尚,才能真正赢得消费者信赖。

为实现这样的目标,河南中烟每一名干部职工,都能立足岗位,潜心做事、专注坚守,都能兢兢业业、默默奉献,崇尚并积极践行工匠精神。也正是有了他们的传承和坚持,“黄金叶”品牌才能在短短几年时间取得“成长进位”新突破和“精益管理”新提升,圆满实现转型升级的预期目标。

当然,品质制胜绝不只是仅靠每一个个体的自发努力。进入2018年以来,河南中烟相继出台了生产制造“T+”行动方案和评选“金叶工匠”管理办法等公司制度,进一步夯实了坚守工匠精神的制度根基。展望未来,我们有理由相信,“操守百年正道,回归做烟本质”的“黄金叶”品牌,必将用品质致敬这个“黄金”时代。

编辑:李东军

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