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  河南中烟安阳卷烟厂“五强化”提升精美现场管理水平

作者:河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂 赵锋 杨立  来源: 通讯员 2016-08-04
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近日,河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂采取多项措施强化现场管理,积极打造简洁、规范、洁净、高效的精益生产现场。

一是强化问题自查。以问题管理为导向,开展问题查找竞赛活动,评选“问题查找之星”和“改善之星”。通过发现和解决问题,深挖全员智慧和潜力,提高员工对精益改善的认识,使精美生产现场管理更加完善。

二是强化素养形成。按照管理要求,立足生产实际,从对标找差距,以改进促提升,不断规范物品、备件的定置摆放和清洁,做好现场设备见本色、环境保清洁的维护保养工作,推进生产现场管理的规范化,促进生产现场管理水平提升。

三是强化管理改善。动员全体员工多角度、多维度、全方位挖掘现场亮点,对先进管理方法、阶段性工作成效进行宣传报道,营造浓厚舆论氛围,形成工作合力,为现场管理工作注入正能量。

四是强化经验交流。开展精美生产现场优秀创新成果评比活动,以PPT形式展示亮点、介绍经验,对在精美现场管理中取得的先进经验进行推广,进一步分享创新经验,持续提升管理水平。

五是强化现场考核。将精美现场管理作为强化日常管理的抓手,建立精美现场管理规范化检查流程,实现考核的标准化、规范化,采取厂级检查与车间级、班组级自查相结合的形式,促进精益现场管理工作纵深开展。

编辑:刘世强

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