国家烟草专卖局主管
《中国烟草》杂志社有限公司主办
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近日,安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂结合宣传学习、服务生产、考核激励三个方面,有效提高原辅材料的高质量养护和精准配送服务水平,全力保障企业生产工作。
一是宣传与学习结合。分业务分层级开展企业专项行动实施方案的全面宣贯培训,逐步完成各层级子方案,明确职责,采取谈心谈话、帮扶等多种方式,充分调动职工的主动性和积极性,及时把握职工思想动向。
二是服务与生产结合。加强上下游业务协同,提前做好生产信息沟通,提高原辅料配送的准确性和及时性,在各生产环节,加大检验和管控力度,开展定制化抽检、风险点自查等措施优化作业流程,健全质量追溯机制。加强防疫消杀和安全检查频次,严格压实安全监管责任。
三是考核与激励结合。以“质量为先、产质联动、绩效优先、按劳分配”为原则制定考核细则,围绕关键指标,突出业绩导向,划分档次按劳激励,让业绩突出的员工获得更充分、更及时、更灵活的激励,形成赶学比超、共同进步的良好氛围,确保质量双落实。
编辑:刘世强