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  江西中烟井冈山卷烟厂用好“四力”助推技师工作室建设

作者:江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂 潘和平  来源: 通讯员 2020-08-10
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为切实推进企业技术、技能人才建设,满足企业高质量发展需要,近期以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂从文化、目标、制度和活动四个维度发力,不断加强技师工作室建设。

一是用好“文化号召力”。以企业文化体系为平台,精心提炼出“勤精于工、方能成匠”的技师工作室文化用语,并形成“宝塔”式管理支撑体系,较好发挥文化“冲锋号”作用。

二是用好“目标引领力”。结合年度考核目标,精准制定技师工作室考核目标,分别从传帮带、创新攻关、修旧利废、学训教育等四大方面精选出九大指标进行对标考核,做到绩效科学、奖赏分明,目标引领作用得到较好的发挥。

三是用好“制度约束力”。根据技师工作特点,结合有关制度建设体系,对技师和工作室的职能、职责、现场、规范标准等进行建章立制约束,使技师和工作室管理有了系统的规范,做到有章可依,切实发挥制度约束力。

四是用好“活动创新力”。以影响产、质、耗的主要因素为命题,发挥技师在技能、技术方面的“答题”优势,开展系列创新攻关活动,设立了“四新”擂台、攻关园、学习园等形式多样的活动平台,较好地解决了生产过程中的技术难题。

编辑:刘世强

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