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  陕西中烟澄城卷烟厂创新“师带徒”模式促进青年技术人才队伍全面成长

作者:陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂 刘宇  来源: 通讯员 2020-06-01
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今年以来,陕西中烟工业有限责任公司澄城卷烟厂注重“带、练、讲”,创新“师带徒”模式,不断促进青年技术人才队伍全面成长,为工厂高质量发展提供坚实的人才保障。

一是项目“带”。以工厂聘任的技师为师傅主体,以一线青年员工为徒弟主体,以创新项目为主要抓手,由师徒携手领题,合力开展项目攻关。突出师徒角色互换,将以往师傅领、徒弟参与转为徒弟领、师傅参与,压实责任,通过全力投入项目攻关切实锻炼青年员工“善做”的本领。

二是结题“练”。在项目结束阶段,由师傅总体把关,徒弟着手撰写A3报告、课题结题报告等,强化徒弟对创新项目的整体认知度和对精益工具应用的熟练度,着力增强青年员工“会写”的本领。

三是现场“讲”。项目评审时,由徒弟现场对创新项目的开展情况进行全面论述,包括选题背景、现状描述、原因分析、对策实施、效果改进等方面,师傅仅对表述有欠缺的地方进行补充完善,扎实锻炼青年员工“能说”的本领。

编辑:龚玲

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