日前，河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂卷包部以实现效能提升为目标，积极探索降本增效新途径，从理念升华、过程管控、制度梳理等方面入手，稳扎稳打提升班组管理能力，推进降本增效各项工作实现新突破。

一是理念快进促提升。牢固树立“降本增效、挖潜降耗”的理念，以“全面打赢降本增效攻坚战”为目标，定期开展“降本增效小讲堂”“降本增效故事会”等活动，进一步增强职工责任感和使命感；同时鼓励全体职工以合理化建议、降本增效改善项目为载体，积极参与到降本增效工作中，营造处处留心、时时降本、刻刻增效的良好氛围。

二是管控快进促降耗。建立公示、评比机制，每日公布各机台产量、质量、消耗情况，以横向对比激发职工寻找降耗入口的内生动力；严格执行设备例保制度，保障设备处于良好的运行状态，促使职工抓好有效作业时间提高设备有效作业率；同时结合部门四个专业组的工作职责，加大检查、考核力度，借力打力，逐步提升班组设备、质量、现场、消耗管控能力。

三是流程快进促优化。聚焦卷烟生产全流程的优化、改善，借鉴学习行业及兄弟厂的优秀管理经验，及时更新管理思路；并通过强化排查、深入分析等方法梳理生产过程中出现的问题和产生“八大浪费”的因素，开展专项课题攻关，不断完善不断提升，促进班组内部降本增效管理实现新突破。

编辑：刘世强