国家烟草专卖局主管
《中国烟草》杂志社有限公司主办
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近期,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包部以“成本费用做减法”为指导思想,以烟用材料降耗为切入点,眼睛向内,苦练内功,向“节流”要效益,全方位打响降本增效攻坚战。
一是全员参与。通过“设备先进操作方法”和“降低烟用材料消耗合理化建议”的征集及推广应用,让更多员工参与、了解降本增效工作,使降本增效精益管理理念内化于心、外化于行,融入日常工作中,在卷包部形成全员、全方位、全过程推进降本增效工作的氛围,树立“众人拾柴火焰高”的降耗观念。
二是全面管控。强化烟用材料对标,细化对标管理,分机型、分班组全方位对标,实现以指标找差距,以差距促改进,引导员工时时节约管控,处处降本增效,提高“点滴降成本,分秒增效益”的节约意识。
三是全力挖潜。梳理工艺流程,从细微处入手,找准消耗关键点,查明浪费原因,以问题为导向,强化创新意识,对生产组织问题进行流程优化,对设备问题成立课题组进行攻关。
编辑:刘世强