近日，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心动力部围绕装备信息化建设工作，紧扣关键环节和重点问题，采取有力措施，狠抓工作落实，助推车间高质量发展。

一是强化设备管控。通过实时监控系统，及时掌握当前设备运行状况，为设备维护、维修提供预见性报告；采集历史归档数据，进行故障原因分析，找出问题所在，使设备时时处于管控状态。

二是强化操作培训。针对技术人员年龄差异大，在信息化系统应用方面存在参差不齐的问题，采取学用结合、以练促训、互帮互学等方法，开展计算机基础知识、装备信息化系统应用培训，进一步提高人员信息化操作技能，为信息化建设的深入推进奠定坚实基础。

三是强化机制创新。依托装备信息化三期深度应用，深入开展建议征集，完善信息化工作流程和考核制度，在实际运用中不断改进完善，使信息化建设工作规范运转、有章可循，促进装备信息化工作见成效，持续提升工作效率和设备效能。

编辑：龚玲