近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂卷包部围绕打造高素质人才队伍主线，进一步突出模范效应、结对帮扶和机制引领，想方设法助推青年员工“加速度”成长，为企业高质量发展提供人才智力支持。

一是突出模范效应，营造成才氛围。召开青年职工座谈会，邀请老职工“现身说法”，讲述创业史、奋斗史，促使青年员工思有所悟、行有所获；选树先进典型，制作优秀员工事迹展板，使“靠技术立身、凭业绩进步”的理念入脑入心，营造学技术、练本领、钻业务、促成才的良好氛围。

二是突出结对帮扶，有效补齐短板。按照“缺什么、补什么”的原则，以理论课堂、现场实践、导师带徒、经验交流、技术比武等多种形式为载体，开展业务培训，有效提升员工业务素质能力。同时，开展QC小组、六西格玛项目和课题攻关活动，给青年员工交任务、压担子，既充分相信，让青年员工放手去干，又实行“一对一”“多对一”帮扶，促使个人的业务能力和专业水平迅速提升。

三是突出机制引领，激发成才动力。深化资源存折管理，将能力提升、技术比武、精益改善等项目纳入资源存折管理，并作为评先评优指标；实行“三师”评聘机制，实行“能者上、庸者下”的动态管理机制，营造“岗位靠竞争、收入凭贡献”的浓厚氛围，激发员工的成长动力和成才热情。

编辑：龚玲