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  河南中烟南阳卷烟厂多举措激发提质增效“源动力”

作者:河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂 陈立平  来源: 通讯员 2020-03-25
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近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝部以“精化流程、精细管理”为手段,在关键节点、特殊时段、短板问题上求突破,在抓实抓细疫情防控的基础上,促进精益生产管控,激发效率提升的“源动力”。

一是借助信息化手段,实现生产管理顺畅。利用“智慧制丝”企业微信平台,在移动手机端通过视频会议、工作汇报、任务发放等功能,实现生产计划的下达、执行、监督以及质量、物耗管理等线上办公审批流程,使生产信息快速传递,异常情况迅速处理,提高防疫期间的生产效率。

二是推行网格化管理,确保生产有序运行。按照备料、叶片、叶丝、梗丝等生产职能将生产现场划分为不同网格,采取“部门—班组—网格小组—职工”的双向互动模式,将工作任务层层分解落实,实现人员不聚焦,岗位不流动,无事不出入,管理自主化,办公信息化。

三是优化生产组织,满足多牌号加工需求。制丝部根据梗丝多牌号同时生产的实际,实施柔性化生产组合:精准预测每天梗线开机时间,既保证夜班存量满足白班正常需求,测算叶丝生产时间和梗丝生产时间,找准时间差,实施梗丝线单模块错时生产;根据梗丝存量灵活掌握,启动梗预处理单元、梗回潮单元组合错时生产模式。

通过以上措施,一方面减少了过程等待的时间浪费,提高了生产组织效率,另一方面实现了双线同步结束,单线生产单台锅炉保供,降低了能源消耗。

编辑:龚玲

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